Según explicó, uno de los cambios más relevantes que está pasando hoy es la incorporación de los riesgos climáticos en las decisiones de inversión y financiamiento. “En términos de cambio climático, hoy día los riesgos de los que hay que hacerse cargo, las empresas tienen que empezar a mirarlos porque ya le están afectando su estado financiero incluso”, afirmó.

Durante el encuentro organizado por EY, representantes del sector financiero aseguraron que los criterios ambientales están ganando peso al momento de evaluar proyectos de largo plazo. “Cuando quieran lanzar un crédito para una inversión que va a durar entre 10 y 15 años, ya no solamente están mirando los estados financieros, sino que también están viendo cómo las empresas se están haciendo cargo de los riesgos físicos del cambio climático”, señaló Calderón.

A esto le suma el desafío de medir las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de toda la cadena de valor. Aunque muchas empresas han avanzado en sus emisiones directas, el experto sostuvo que el principal reto sigue siendo el alcance 3, relacionado con proveedores y cadenas de suministro, del cual las empresas se subieron a un carro lleno de ambición, y al que han tenido que ir poniendo freno.

De las promesas corporativas a la implementación

Consultado sobre las metas de carbono neutralidad que muchas empresas adoptaron durante los últimos años, Calderón reconoció que su implementación ha sido más compleja de lo esperado. “Una cosa es declararlo y otra cosa es hacerlo. Las empresas se dieron cuenta de que no era una tarea fácil, que requería mucha inversión, mucho esfuerzo desde el punto de vista del recurso humano y metodologías más claras”, indicó.

Según comentaba durante la entrevista, esto explica por qué muchas organizaciones han debido replantear plazos y estrategias, buscando compatibilizar los objetivos ambientales con la sostenibilidad económica de sus operaciones.

A pesar de eso, advirtió que postergar la acción puede resultar aún más costoso. “Mi impresión es que la carga financiera que van a tener las empresas por no hacerse cargo, al menos de los riesgos de transición o de los riesgos físicos del cambio climático, va a ser muy, muy alta”, sostuvo Calderón.

En el Día Mundial del Medio Ambiente, el experto terminó diciendo que las empresas deben avanzar hacia una gestión más integrada de los riesgos ambientales, considerando que aspectos como la adaptación climática, la biodiversidad y la resiliencia operativa serán cada vez más determinantes para mantener su competitividad y acceso a financiamiento en los próximos años.

Revisa la entrevista completa aquí:

Así, estas ventajas permitieron nuestra expansión por la Tierra, la cual coincidió con la desaparición de gran parte de la megafauna. Luego, con la agricultura, transformamos cursos de agua, talamos bosques y degradamos suelos que tardaron milenios en formarse. Más tarde, la revolución industrial cambió nuestras formas de vida, y la reciente revolución digital nos introduce a un futuro incierto.

Actualmente, la crisis climática, la pérdida de biodiversidad y la contaminación son parte de las consecuencias del camino que hemos recorrido. El planeta se ha calentado cerca de 1,1 °C, cerca de mil especies se han extinto y nuevas tecnologías avanzan más rápido que nuestra capacidad de anticipar sus impactos reales. Hemos modificado tan profundamente nuestro entorno que nos olvidamos de que seguimos siendo parte de él.

Frente a estos problemas, la ciencia y la tecnología toman un papel esencial, donde la ciencia de datos y la inteligencia artificial amplían nuestra capacidad de acción. Estas herramientas no son ajenas a nuestra naturaleza: son una forma sofisticada de observar el entorno, comprender sus cambios y con ello ampliar el rango de opciones para dirigir nuestra existencia.

El Día del Medio Ambiente nos plantea que no somos externos al medio, sino que es nuestro sustento de vida y nuestras decisiones generan impactos en él y en nosotros mismos. Por ello, no basta con seguir desarrollando tecnologías o ciencia para aumentar nuestro bienestar, sino reconocer nuestro lugar dentro del sistema que habitamos y actuar en consecuencia. Así, podremos prosperar sin olvidar que valorar el ambiente es también valorar las condiciones que hacen posible nuestra vida en la tierra.

Por Jorge Herrera, tesista doctorado de Data Observatory.

Con representantes del Estado, fundaciones, universidades y empresas con presencia a nivel nacional, la cita marcó el comienzo de un proyecto que quiere expandirse a todas las plataformas de La Tercera.

“Esta es una instancia significativa para nosotros porque no solo es una idea de invitarlos a conversar y participar en torno a un nuevo espacio editorial, sino que es especialmente significativa porque nos parece que la temática, y la mirada que queremos imprimir, es distinta de lo que hemos visto hasta ahora: LT Horizontes es un foro para conversar en torno a la nueva longevidad, entendiéndose no como una etapa de declive, sino como una etapa de expansión de las personas”, apuntó José Luis Santa María, director de La Tercera y encargado de dar la bienvenida al foro.

El ejecutivo destacó el desafío periodístico, afirmando que la apuesta es evitar que estos temas queden relegados a nichos específicos. “No queremos que sea solo una sección, como normalmente los medios de comunicación hemos tratado de encapsular estos temas, sino que esté presente transversalmente en toda la marca”, señaló, apuntando su presencia en Pulso, Culto, El Deportivo o Paula.

Articular un diálogo

El encuentro lo lideró Polo Ramírez, director de Contenidos Estratégicos de Copesa, quien se encargó de moderar la mesa y enmarcó los alcances de “LT Horizontes”. El periodista apuntó a la necesidad de articular un diálogo que se presenta de forma fragmentada en el país.

“La conversación que se genera en relación con los adultos mayores, con la longevidad, con el envejecimiento, está de alguna manera fragmentada: hay muchas iniciativas de distintos ámbitos y cortes, pero falta algo que las aglutine, que las agrupe y que entienda que, efectivamente, este es uno de los grandes cambios sociales que se vive en nuestro país”, planteó Ramírez.

Sobre el propósito de “LT Horizontes”, añadió que “la idea es cambiar el foco desde esta tercera edad como especie de última estación, a una etapa activa y de expansión, de reinvención y de toma de nuevas decisiones a partir de los 50, hasta 60 años... con temáticas que le importan a este núcleo, que toma decisiones en el mundo laboral de lleno, en el Estado, en el sector privado, y que efectivamente tiene que ver con todos los ámbitos de la realidad y de la economía”.

La cita contó con la presencia de distintos actores del ecosistema, entre el mundo corporativo y público. En ese sentido, destacó la participación de Karen Caiceo, Directora Nacional del Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA). La especialista destacó el foco de la iniciativa en las políticas públicas y la urgencia de articular, desde el Estado junto a los medios y mundo privado, soluciones claras para los desafíos de inclusión, empleabilidad y bienestar de este segmento, además de adelantar que Chile se encuentra ad portas de la promulgación de la Ley Integral de Envejecimiento, que obligará a diseñar una Política Nacional de Envejecimiento para los próximos diez años, proyectada para entrar en vigencia en enero de 2028.

Frente al diagnóstico de la realidad residencial del sector, la autoridad se enfocó en desmitificar el rol exclusivo del organismo. Generalmente, apuntó que el foco mediático se centra en los Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores (ELEAM), pero solo el 22% de nuestra población requiere apoyo y cuidados. El 78% restante, aseguró, son autovalentes y el foco no debiese estar ahí. “Sabemos que es una necesidad, sin duda, pero tenemos que tender a generar políticas públicas y alianzas que nos permitan avanzar en el envejecimiento activo más que en cuidados”, aseguró.

“La ley nos pide que esta política debe ser participativa, incidente y obliga a que ciertos actores sean parte de eso... Entonces, ¿cuál es nuestra invitación hoy día? Es que ustedes deben estar en este diseño”, dijo, refiriéndose a los asistentes al lanzamiento de “LT Horizontes”. “Nos interesa conocer también la opinión en el caso del mundo privado, particularmente por ser una de las áreas donde el Estado tiene hoy día poca incidencia u oferta en materia de empleo o de emprendimiento, y es algo en donde probablemente tienen mucho más expertise”, concluyó.

Todo está en los datos

Uno de los pilares más relevantes lo puso Descifra, parte estratégica del proyecto, que busca entregar evidencia comprobable sobre cómo piensa y decide la llamada “generación plateada”.

Miguel Zlosilo, director metodológico de Descifra, mostró cifras que desafían supuestos instalados. Por ejemplo, con una demostración interactiva, expuso que el 77% de los chilenos mayores de 70 años apoya la eutanasia, una cifra que se distancia en solo 9 puntos de la población joven.

“¿Es verdad que las personas mayores son necesariamente más conservadoras, que se oponen a cualquier regulación sobre las decisiones soberanas de las personas? Lo que muestran los datos es que no es así”, cuestionó Zlosilo.

“En vez de ir a medir directamente el fenómeno, nosotros tomamos otro camino: inferir a partir de actitudes, hábitos, valores, y de cómo comprenden todos los fenómenos de la sociedad. A partir de eso desciframos realmente cómo piensan y cómo van a enfrentar distintos cambios”, detalló el investigador sobre su metodología.

Además, Zlosilo declaró que el error estratégico es ver a este sector etario como un bloque uniforme, sin matices. Sobre esto, apuntó que observan por lo menos tres segmentos: el primero entre 50 y 60 años, en preparación y con foco en la continuidad profesional; un segundo en tránsito hacia la jubilación, donde muchos buscan iniciar emprendimientos; y una tercera etapa, centrada en el bienestar físico, psicológico y el desarrollo de relaciones con sus pares.