VC, un Negocio de Personas

Al concluir el estudio “Deciphering Latam VC” uno de los resultados más interesante fue que el negocio de los VC (venture capital o inversionistas de riesgo) se basa en las personas, es decir, de que es necesario tener una red de expertos, contactos, talentos, startups y recursos que trabajen de forma colaborativa, para que se disminuyan las barreras de entrada y asimetrías de información, y se puedan tomar mejores decisiones.

El análisis de los datos muestra que el 75% de los deals son a través de referencias, es decir, recomendaciones de otros VC, empresas del portafolio del VC, emprendedores, entre otros, lo que demuestra la relevancia de las redes de contacto en el funnel de selección.

En esta línea, otro punto relevante a destacar es que el 81% de los VC considera que el equipo directivo de la empresa es el factor más importante a la hora de decidir si invertir o no sumado a que uno de los grandes desafíos con respecto a cómo agregar valor a las empresas es la atracción y retención de talento.

Estos hallazgos del estudio apuntan a que el desafío para la industria del VC está directamente relacionado con llegar a otras personas, otros talentos y encontrar nuevas soluciones tecnológicas a desafíos mundiales, sin embargo, en el ámbito del emprendimiento global, la diversidad del ecosistema ha sido históricamente un tema central: los fundadores y emprendedores de élite y los VC han dominado el mercado.

En Latinoamérica puede haber indicadores similares de que el ecosistema no es tan accesible y democrático como parece, es por ello que es necesario estudiar en profundidad temas relacionados con Diversidad, ESG y Género, que permitirán incorporar nuevas conversaciones y personas a esta industria, en especial en Latinoamérica, donde queda mucho por crecer y avanzar, ya que no hay que perder el foco de que el vc, es un negocio de personas.

* La autora es Directora de Estudios y Políticas Públicas de Endeavor