Fútbol chileno, una industria de US$ 164 millones

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El club con más ingresos es Colo-Colo, mientras que, a nivel agregado, la industria obtiene resultados antes de impuestos negativos, por más de $8.000 millones. ANFP apunta a que los resultados sigan mejorando, sobre todo luego de la venta del CDF al grupo Turner, que se concretó ayer.




Una completa radiografía financiera del fútbol chileno, realizada de manera inédita, presentará hoy de manera oficial la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP). Se trata de un libro de 60 páginas que se titula "Anuario Financiero del Fútbol Chileno" en que se revela la situación económica de los 43 equipos que participaron de los torneos de Primera División, Primera B y Segunda División durante 2017.

Esto marca un hito, ya que es primera vez que se conoce club por club los ingresos, gastos, asistencia al estadio, además de diversas otras variables. Esta radiografía muestra los ingresos a 2017, ya que como explicó Aldo Corradossi, director tesorero de la ANFP, fue lento el trabajo recopilar toda la información.

La idea es que a futuro el documento se presente a mediados de año. Esto excluye los recursos generados por la Selección y se centra solo en las ligas locales de clubes.

Revelaciones

La primera duda que responde el documento es cuántos son los ingresos que genera esta actividad. Las cifras a 2017 muestran que la recaudación total llegó a US$164 millones, 7% más que en 2016, año que se recaudaron unos US$147 millones.

El 85% de estos ingresos son generados por clubes de Primera División, el 14% de la Primera B y tan sólo 1% de la Segunda División.

A futuro, esta cifra iría aumentando, creen en la ANFP, sobre todo tras la venta del Canal del Fútbol (CDF) al grupo estadounidense Turner, que se materializó ayer.

Otro de los puntos que se analiza es la rentabilidad de la actividad, tema clave considerando que varias de estas empresas son sociedades anónimas e incluso tres concesionarias -Blanco Negro, Azul Azul y Cruzados- cotizan en Bolsa. Las cifras muestran que, en general, el resultado agregado es negativo: en 2017 el resultado antes de impuesto (RAI) fue de US$13,5 millones en contra, cifra superior a la de 2016, cuando las pérdidas alcanzaron los US$12,2 millones.

El tesorero de la ANFP, Aldo Corradossi, explica que esto es una tendencia mundial, pues el fútbol, al ser una actividad con un alto componente emocional, hace que se tomen decisiones de negocio menos racional que en otras industrias. Ejemplo de ello es la adquisición de costosos futbolistas, que en algunos casos no se condice con la realidad económica del club (ver entrevista relacionada).

En el libro también se destaca la forma en que están distribuidos los ingresos. Se observa la importancia que tiene para la industria los derechos de televisión, que en 2017 representaron 36% del total de los ingresos.

La ANFP concluyó con lo anterior que "ese peso relativo puede ser bastante normal si lo comparamos con lo que ocurre en otros mercados, pero sí debería prender una alerta, ya que estos valores seguirán subiendo en los próximos años, generando una tendencia negativa que puede provocar una dependencia poco saludable para el crecimiento de los clubes en el largo plazo".

Así, se agregó que los obliga a poner foco durante los próximos años en explorar de mejor manera otras fuentes de ingresos que están relacionadas con la gestión de los clubes. Allí, un punto clave es el trabajo con las divisiones inferiores, que debieran ser una creciente fuente de ingresos a futuro.

Los contratos comerciales fueron, tras la TV, la segunda fuente de ingreso en 2017, representando el 26% del total. Luego siguen las transferencias de jugadores y en cuarto lugar el "ticketing" -venta de ticket para asistir a los partidos de fútbol-.

En último lugar se encuentra el segmento "otros" con 7%, que se refiere en gran medida a ingresos que son premios recibidos por los clubes que participaron en torneos internacionales en 2017.

Sueldo de los jugadores

En el informe de la ANFP se confirma que los profesionales que juegan en Primera División son los que más ingresos reciben anualmente, donde es posible observar una brecha de 3,5 veces entre el costo promedio de los anteriores con los jugadores de primera B (ver gráfico).

Respecto a la diferencia en costos entre jugadores de Primera B y Segunda División llega a ser un poco más de cuatro veces en promedio.

Otro dato que se desprende del documento, es que los delanteros son los reciben el sueldo bruto promedio más alto, luego lo siguen los mediocampistas y en tercer lugar los arqueros.

Por último, los defensa son los que en promedio menos ganan.

Otro punto es la tendencia positiva que ser muestra, desde 2015 a 2017, es la asistencia de público a los estadios. En 2017, asistieron a las canchas 1.834.710 personas, 22% más que el año anterior, siendo Universidad de Chile el club que más convocó con 495.068 espectadores.

Ayer se concretó el traspaso del CDF a Turner

Ayer se concretó la venta de CDF a Turner. El día de mañana el director ejecutivo de Turner, Jorge Carey estará en las instalaciones de CDF en ChileFilms para presentarse a los trabajadores.

"Se ha concretado la histórica venta del CDF y están girados los recursos a la ANFP. Ahora empiezan los procesos con los bancos para hacer los giros a los equipos.

Es un buen regalo de pascua", dijo ayer el presidente de la ANFP, Arturo Salah.

"La administración tiene todo controlado y el proceso será como corresponde", agregó.

Turner debutará como nuevo dueño del canal el 17 de enero de 2019, cuando comienza el Sudamericano Sub 20 que será transmitido en vivo por el canal y también será la primera puesta en escena de la compañía estadounidense.

Otra arista pendiente es la liberación de los documentos de aprobación de la venta por parte de la Fiscalía Nacional Económica (FNE). Sin embargo, ese expediente ya está en manos de las partes, que están revisando aspectos relativos a confidencialidad.

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