Si el tradicional mall de Av. Kennedy, inaugurado en 1982, fue por décadas el principal sustento financiero de Parque Arauco, en los últimos años la situación está cambiando. Esto, luego que la compañía ligada a la familia Said decidiera dar un giro y salir a invertir a otras zonas del país, además de buscar nuevos mercados fuera de las fronteras.

Y la estrategia ya muestra resultados. A junio, de acuerdo con información del prospecto de una emisión de bonos en que trabaja la compañía, los sectores medios y bajos generaron más ingresos que los altos, donde históricamente Parque Arauco ha sido más fuerte.

A junio, la firma generó el 49% de sus ventas en los segmentos medios, el 9% en los medio-bajos y el 42% en los estratos medio-altos, sumando sus participaciones en Perú, Colombia y Chile.

Además, la operadora de centros comerciales también vio reducir la participación del recinto de Las Condes respecto del total de ingresos, pasando de 46,2% en 2010 al 28% en los primeros seis meses de 2016. Es decir, sigue siendo relevante, pero está lejos de ser la única gran operación de la compañía.

Otra muestra del esfuerzo de la empresa por diversificarse es el cambio de los ingresos por origen. Si en 2010 Chile representaba el 82,9% de las ventas totales, seis años después esa cifra había caído al 62,4%. Por contrapartida, Perú (que pasó del 16,9% al 31,3%) y Colombia (de 0,2% a 6,3%), han ganado terreno.

El último reporte de la clasificadora ICR destaca estos resultados, señalando que otro hito es que del total de la superficie arrendable (GLA), los mercados internacionales superaron este año a Chile.

"La compañía utiliza principalmente estrategias de crecimiento geográfico, así como de diversificación de formatos. Considerando la internacionalización de la compañía, esta logró al primer trimestre de 2016 tener la mitad de sus metros arrendables (50,7%) fuera de Chile", señala el último reporte de clasificación.

Además, ICR pone sobre la mesa el cambio en los formatos, pues los modelos no tradicionales como outlets o strip centers hoy están creciendo a mayor velocidad que los centros comerciales tradicionales, categoría en la que entran los malls tradicionales y los vecinales.

Banco de terrenos

El prospecto de la emisión, además, entrega pistas sobre el banco de terrenos con que cuenta la compañía, que considera también los paños que la firma tiene disponibles en los distintos países donde opera. La firma valoriza estos activos en US$ 165 millones, unos US$ 10 millones más que la última estimación hecha en marzo.

Por país, Perú destaca con unos US$ 72 millones, mientras que Chile alcanza los US$ 51 millones. Colombia, en tanto, aporta US$ 42 millones.

A la fecha, además, los centros comerciales de Parque Arauco promedian una ocupación del 94,2%.