Corona, la multitienda de la familia Schupper, acaba de fichar a un ejecutivo que por más de 16 años estuvo ligado a Ripley. Se trata de Ronny Scheller Gelb, quien en 1999 llegó a la compañía controlada por la familia Calderón y este mes arribó a Corona, para asumir la recién creada gerencia retail.

Scheller es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y llegó a Ripley como product manager. Luego, en 2002, la compañía lo trasladó a Perú, para liderar la gerencia línea mujer, y cuatro años más tarde asumió la gerencia retail de Ripley en el país vecino. Después, en 2009, Scheller volvió a Chile, para dirigir la gerencia retail de la compañía, y en 2012 asumió como gerente corporativo de negocios, cargo en el que se mantuvo hasta el mes pasado.

Dos nuevas gerencias

La llegada de Ronny Scheller a Corona era sólo la punta del iceberg, pues el directorio decidió hacer cambios mayores en la estructura organizacional. Para ello creó dos nuevas gerencias, retail y retail financiero, que le reportan directamente a la gerencia general, división que se mantiene en las manos de Cristián Fuenzalida.

La primera gerencia en armarse fue retail financiero con la incorporación hace dos meses de Alejandro Cuevas a la cabeza. Así, con la llegada de Ronny Scheller a la gerencia retail, la nueva estructura está completa.

Según explicaron fuentes de la industria, en esta nueva estructura, la gerencia retail tiene bajo su alero cuatro divisiones (comercial, logística, marketing y sucursales), que anteriormente reportaban por separado a la gerencia general. "Este cambio busca mayor eficiencia comercial", dijo un ejecutivo cercano a la firma. En tanto, la gerencia de retail financiero busca hacer frente a los nuevos desafíos de la industria, agregó. Entre ellos, los cambios que implica el fin de la circular 17 y la puesta en marcha de la circular 40 que emitió el año pasado la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF).

La reestructuración de Corona es parte de una serie de cambios que viene haciendo la firma para consolidar su posición en los segmentos C3 y D.

En 2010, Fuenzalida comenzó la implementación del plan estratégico, con miras a 2014. Una de las transformaciones más visibles fue el cambio de imagen, que implicó dejar atrás el verde y dar la bienvenida al morado. Desde entonces, junto con abrir nuevas tiendas, también ha remodelado sus locales y mejorado el mix de productos con énfasis en la mujer.