Warren Buffett pierde unos US$ 3.800 millones con Apple pero quizás es lo que quería

Warren Buffett, chairman and chief executive officer of Berkshire Hathaway Inc., speaks at the Goldman Sachs 10,000 Small Businesses Summit in Washington, D.C., U.S., on Tuesday, Feb. 13, 2018. Goldman's 10,000 Small Businesses is an investment that brings economic opportunity and assists entrepreneurs to create jobs by providing better access to education, capital and business support services. Photographer: Andrew Harrer/Bloomberg

Las acciones de Berkshire Hathaway sufren una baja de 4,71% en Wall Street.


Berkshire Hathaway, el vehículo de inversión del magnate estadounidense Warren Buffett, anota una dura caída en Wall Street arrastrado por el plomo del día: Apple.

Las acciones de la compañía sufren una baja de 4,71% hasta los US$ 193,25.

Berkshire posee 252,5 millones de acciones del fabricante del iPhone, que al cierre del mercado de ayer se cotizaban a $ 157,92 por acción. Cuando el mercado cerró, la posición de Buffett valía US$ 39.870 millones.

Sin embargo, con el derrumbe de más de 8% de la firma de la manzana, se calcula que el legendario inversionista estadounidense ha visto desvanecerse unos US$ 3.800 millones en su posición en la compañía.

Apple es la mayor participación de Berkshire Hathaway y representa aproximadamente el 21% de su cartera.

El papel de Apple está en US$ 144.

¿Pero Warren Buffett está verdaderamente afectado con esta caída? Al parecer no. Así se desprende de sus declaraciones en la junta anual de accionistas en Omaha en mayo de 2018.

"Desde nuestro punto de vista, nos encantaría que Apple bajara de precio", dijo el denominado "Oráculo de Omaha", en referencia a que una baja en el valor les permitiría adquirir más papeles de la firma.

Buffett ve a Apple más como una acción de consumo que como una acción de tecnología, lo que refleja el estatus del iPhone como una posesión imprescindible para mucha gente, reporta Reuters.

Buffett es un reputado inversionista cuyo éxito ha estado más bien asociado a la compra de ferrocarriles, empresas de energía y el sector inmobiliario, más que a empresas de tecnología.

Y en ese sector se ha equivocado, como la inversión que hizo en IBM.

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