Nicolás Corrado, socio Risk Advisory Deloitte
Nicolás Corrado
13 jul 2020 07:20 PM
Nicolás Corrado, socio Risk Advisory Deloitte
Luis Felipe Céspedes, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.
Sandra Guazzotti, Presidenta de AmCham Chile
El Ipsa está en el mismo lugar que hace 10 años, transando hoy a 16 veces utilidad y 1,1 veces libro. Usted se podrá entretener metiendo a la juguera esos números para obtener el ROE del índice y el crecimiento esperado para sus utilidades futuras.
El cambio del canal físico al online ha significado un proceso de restructuración dentro de las empresas y la reinvención para muchas de las pymes, algunas de las cuales han encontrado en la compra en línea su vía de supervivencia y una forma de mantener y proyectar su negocio en el tiempo.
Como he sostenido anteriormente, todos perderemos algo producto de esta pandemia, pero cada día estoy más convencido que la solución va de la mano de la capacidad de buscar soluciones fuera de la caja y de imaginar nuevos escenarios, con el aporte de todas las áreas del conocimiento, tales como historia, sociología, antropología, psicología, por nombrar algunas.
En pocas palabras, debemos comprender que el problema epidemiológico una vez encontrada la primera vacuna tiene una alta probabilidad de extenderse en el tiempo, y como tal debemos adecuar nuestra conducta en todas las dimensiones necesarias para poder caminar por un camino que sea más seguro, menos vulnerable y sostenible en el tiempo.
Solo un diseño descomponible, flexible y versátil facilita que la organización se adapte, cree soluciones y renazca.
La economía retrocedió 15% respecto a mayo del año pasado. Ese es el número. Nuestras ciudades lo reflejan. Los autos no circulan, las bombas no venden bencina ni hot dogs ni cigarrillos. Las sillas de los restaurantes quedaron sobre las mesas.
Si antes del coronavirus era importante elevar la utilización de pabellones quirúrgicos y gestionar mejor las listas de espera, después de la pandemia será urgente.