Va por un tercer período: José Manuel Mena se mantendría en la presidencia de la Asociación de Bancos en las elecciones de abril

Cada dos años la ABIF renueva su mesa directiva, y para abril de este 2023 está programada la siguiente votación, cuando Mena cumpla su segundo período al mando de la entidad que agrupa a los bancos privados del país. De esta manera, se espera que Mena se mantenga en el liderazgo del gremio.


Sin novedades. Así debiera transcurrir la próxima elección del directorio de la Asociación de Bancos (ABIF), al menos en lo que respecta al presidente del gremio, José Manuel Mena.

Cada dos años la ABIF renueva su mesa directiva, y para abril de este 2023 está programada la siguiente votación, cuando Mena cumpla su segundo período al mando de la entidad que agrupa a los bancos privados del país. De esta manera, se espera que Mena se mantenga en el liderazgo del gremio por un tercer periodo.

Conformado por 10 integrantes, actualmente en el directorio del gremio participan -además de Mena-, Luis Enrique Yarur, presidente de BCI, como primer vicepresidente; Claudio Melandri, presidente de Santander, como segundo vicepresidente; Pablo Granifo, presidente de Banco de Chile, Salvador Said, presidente de Scotiabank Chile; Gabriel Amado de Moura, gerente general de Itaú; Juan Manuel Matheu, gerente general de Falabella Financiero; Bernardo Matte, presidente de Bice; Patricio Parodi, gerente general de Consorcio; y Renato Peñafiel, presidente de Grupo Security.

La llegada de Mena

Fue en abril de 2019 cuando José Manuel Mena fue electo como presidente de la Asociación de Bancos, en reemplazo de Segismundo Schulin-Zeuthen, quien ya había cumplido dos periodos al mando de la institución, y que anteriormente tenía Jorge Awad.

Mena tenía ya una trayectoria de más de 30 años en el sistema financiero: estuvo en el Banco de Talca y Banco Nacional; en la gerencia de Planificación de Banco Osorno, y en la gerencia general ejecutiva de BancoEstado. Además, se desempeñó como contralor en CorpBanca y luego en Itaú, entidades en las que estuvo cerca de diez años.

Antes de asumir como presidente del gremio en 2019, Mena se desempeñaba como presidente de Servipag, presidente del Centro de Compensación Automatizado y miembro del directorio de Sinacofi.

“Dentro de los desafíos que tendrá el gremio durante este nuevo periodo será seguir impulsando iniciativas que permitan avanzar en políticas públicas que fortalezcan el desarrollo del sistema financiero nacional, poniendo además foco en fomentar la educación financiera en la ciudadanía, promover una sana bancarización y disminuir los índices de informalidad a nivel nacional”, comunicó la ABIF en abril de 2021 cuando fue reelecto por un segundo período.

Y al parecer seguirá por un tercero. Distintas fuentes consultadas apuntan a que habría consenso entre los bancos - el gremio agrupa a 14 bancos y dos oficinas de representación- sobre la continuidad de Mena, considerando que ha llevado adelante la discusión de una serie de proyectos clave para el sector de una forma que sus representados consideran positiva.

Él estaría dispuesto a seguir, y los asociados quieren que siga, sostiene una fuente conocedora del tema.

La agenda de la ABIF

Cuando empezó a liderar el gremio en 2019, Mena tuvo que ser vocero de la banca cuando se produjo la mayor filtración de tarjetas de crédito y débito de la historia del país.

Durante su gestión, ha debido enfrentar el proceso normativo de implementación de la Ley General de Bancos, y también en la discusión de la recientemente promulgada Ley Fintech, que viene a regular el sistema de finanzas abiertas; así como las normativas del regulador relativas a las provisiones mínimas del sistema bancario para los préstamos de consumo.

Sin embargo, de cara a un próximo periodo, José Manuel Mena tendrá el desafío de hacer frente a la reforma tributaria, la reforma de pensiones, así como un nuevo proceso constituyente. Temas en que los bancos esperan plantear su opinión, donde ven a Mena como alguien clave considerando su tino poítico y carácter técnico.

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