"Muerta la Reina y más allá de la jerarquía de sucesión, quien asume oficialmente los espacios de dirección y gobernanza estratégicos, debe ser también aquel que logre el encantamiento de sus súbditos."

"Debido a que son causa de grandes dolores, son también señales de transparencia, de que inicuos comportamientos no pasan desapercibidos, y por lo mismo, son imperdibles oportunidades de aprendizaje y frecuentemente motor de cambios institucionales para los países."

"El liderazgo efectual nos ofrece cinco dimensiones particularmente útiles, que en su conjunto nos conectan pragmáticamente con la realidad, apartándonos de la ansiedad por alcanzar objetivos ilusorios."

"En escenarios de turbulencia, los gerentes innovadores pueden orientarse más a crear nuevos mercados que centrarse en el deber de predecir la probable trayectoria tecnológica y su comercialización."

"Saras D. Sarasvathy es la ganadora del Premio Global a la Investigación del Emprendimiento 2022, el premio internacional más importante en investigación empresarial."

"Con el dolor por el inicio de una nueva guerra en el mundo, más todos los otros desafíos que tenemos, el camino que traza la creatividad y la innovación parecen ser un espacio de esperanza".

"Los avances en neurociencias muestran que un factor biológico que impulsa el sentido de propósito de los seres humanos es la necesidad de conexión social (impulso motivacional más fuerte que incluso la comida, el agua y el refugio)".

"En Chile, en el ámbito de los negocios, también hay buenos ejemplos que se mueven en la lógica de hacer emprendimientos con impactos positivos".

"Los talentos humanos son otro pilar esencial. En tiempo de incertidumbre, la lealtad al equipo y la comunidad suele ser más efectiva que la fidelidad obediente a los objetivos prefijados".

"Las familias cambian y los negocios también. Por lo tanto, el gobierno corporativo de una organización debe adaptarse a esas transformaciones. Efectividad, innovación, sostenibilidad, legitimidad y felicidad solo son posibles como parte de un camino en constante movimiento".

"En lo desechado hay acumuladas ideas, propuestas, intuiciones descartadas previamente, que puede contener preciosos elementos y cobrar nueva validez en el presente turbulento".

"En el mundo empresarial, las altas direcciones tienen la responsabilidad de crear espacios y dinámicas que posibiliten que todos los liderazgos florezcan. Como dice Eduardo Galeano: “mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo”.

"La innovación se trata más bien de un constante moldear el contexto, en una inseparabilidad vital del dúo organismo-nicho como nos diría el doctor Humberto Maturana. La “distorsión creativa” es entonces la invitación a ir surfeando esa deriva congruente y mutuamente determinante como dupla copulativa, organización-entorno".

¿Cómo pueden las preguntas promover el diálogo? Con la honestidad de la duda, la valentía de la apertura que requiere la escucha y la humildad para encontrarnos con otro/a que llega a esta conversación con su propios recorridos y miradas del mundo, y con el respeto asociado a validarlo como legítimo en su otredad, nos recuerda el siempre presente doctor Maturana.