Así se desprende del informe Perspectivas económicas de la OCDE, informe provisional de marzo de 2025.
Sección: Pulso
De acuerdo a un primer balance de la Tesorería se han materializado 54.904 convenios de la norma transitoria y 19.134 convenios propyme. El plazo para acogerse a este instrumento finaliza el viernes 21 de marzo.
La firma ya va por el tercer exhorto buscando que al menos alguien le responda en África. Cabinda Gulf Oil Company Limited, una filial de Chevron que le vendió el crudo, desembarcado en Quinteros y San Vicente no ha podido ser notificada del problema. La carga era parte de un acuerdo firmado en 2014 por la entonces presidenta Michelle Bachelet y el extinto dictador angoleño José Dos Santos para conseguir petróleo más barato para Chile.
El valor agregado de esta publicación, que trabaja con datos que son de acceso público hace más de una década, es que estas transacciones se reportan y explican por primera vez de manera sistematizada, con una periodicidad mensual, en un formato más amigable para todo público.
Los emisores de tarjetas de crédito están a la espera de que la CMF publique la versión final de la normativa que estuvo en consulta pública hasta diciembre de 2024, y que modifica el pago mínimo de tarjetas de crédito. La propuesta establece que el pago mínimo incluya un porcentaje de amortización del 5% del capital insoluto, con lo cual sería del 25% del monto facturado. Hoy, si bien varía entre cada institución, representa en promedio solo un 4% del monto facturado.
La ministra de Minería ahonda en el proyecto presentado para modificar el gobierno corporativo de la minera estatal, la primera gran modificación en sus 65 años de vida. Sobre Patricio Céspedes, el exdirector apuntado por la Contraloría por omitir relaciones de parentesco con empresas que firmaron contratos con la estatal, afirma que ya comenzaron las investigaciones del caso.
El ministro de Hacienda adelantó que desde la cartera esperan concretar durante la próxima semana las ultimas conversaciones sobre la medida, para así alistar su tramitación.
El director del SII ha remecido la operativa del organismo y el manejo tributario de miles de contribuyentes en sus primeros ocho meses al mando. La apuesta del ingeniero es generar un cambio cultural de largo plazo que promueva el pago de impuestos y genere mayor recaudación tributaria. No sólo ha sacado a cientos de fiscalizadores a la calle, ha fichado a asesores clave y ha aumentado el número de querellas y sanciones, sino que también ha logrado los primeros indicios de que el “efecto Etcheberry” funciona: el registro de ventas con boletas y voucher creció un 7% en el segundo semestre del 2024.
El destacado académico y director del Laboratorio de Crecimiento de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard, señala que las medidas adoptadas por la actual administración de EE.UU. “pueden terminar siendo malas para el trabajador americano”, y alerta por la baja en las perspectivas para el año. Asimismo, dice que países como Chile deberían apostar por diversificarse más y generar nuevas ventajas competitivas.
Desde el mundo de las startups y pymes destacan que será un año de negocios e inversiones “realistas”, con atención en el panorama económico mundial y con la inteligencia artificial en el centro.
Jumbo fue el negocio más querido de Horst Paulmann. Tenía 41 años cuando lo inauguró. Por más de una década tuvo sólo dos hipermercados en Chile, los primeros en el país. Paulmann privilegió su crecimiento en Argentina en los ochenta, donde se radicó. Y cedió terreno a la competencia. Volvió en grande a Chile para su siguiente gran proyecto: el Alto Las Condes, abierto en 1993. Son los early years de la marca que hoy suma 59 Jumbo en Chile. Y la primera piedra de un holding de US$ 7.500 millones.
Tras su fallecimiento, Horst Paulmann deja una sucesión clara, con un consejo de administración integrado por sus tres hijos mayores: Manfred, Peter y Heike. Pero su herencia también integra al retoño, Hans Dieter, que recién está iniciando su vida escolar y es incluso menor que todos sus sobrinos. Aunque entre los 10 nietos de Paulmann, cuyas edades fluctúan entre los 14 y los 27 años, prevalece la carrera de ingeniería comercial, hay dos que salen del molde, pues se dedican a la música.
Por tercera vez desde que empezó a operar en 2019, la AFP que preside y controla Ignacio Álvarez, se adjudicó esta semana la licitación de nuevos afiliados. Ofertó el 0,46%, un tercio de lo que cobra la AFP con la mayor tarifa. En un piso de un edificio en el centro de Santiago, la gestora se ha logrado posicionar en la industria con un modelo de negocios de costos bajos, con la menor dotación del sistema, sin fuerza de ventas y manteniéndose fuera de la Asociación de AFP.
El superintendente de Pensiones, Osvaldo Macías, señala que están trabajando en todas las normativas desde ya. La semana pasada se juntaron con los gerentes generales y de operaciones de las AFP, entre otras entidades. Uno de los desafíos hacia adelante es dictar el régimen de inversiones del fondo que gestionará el Seguro Social, que será muy distinto del que tienen las AFP, ya que “se parece mucho a una compañía de seguros de vida”, explica el regulador. Otro gran desafío es el paso a fondos generacionales y el cambio en las inversiones de las AFP.
