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Se suponía que la diversidad nos haría ricos. No fue tan así

Una nueva investigación cuestiona la metodología de un estudio de McKinsey que contribuyó a crear la creencia generalizada de que la diversidad es buena para los beneficios. Desde 2015, el enfoque se ha puesto a prueba y ha fracasado. Los académicos han tratado de repetir los hallazgos de McKinsey y han fracasado, concluyendo que, de hecho, no hay relación entre la rentabilidad y la diversidad de los ejecutivos.

Se suponía que la diversidad nos haría ricos. No tanto ALEXANDRA CITRIN-SAFADI/WSJ; ISTOCK

Cuando la consultora de gestión McKinsey declaró en 2015 que había encontrado un vínculo entre los beneficios y la diversidad racial y de género de los ejecutivos, fue un gran avance. La investigación fue utilizada por inversores, grupos de presión y reguladores para impulsar la presencia de más mujeres y grupos minoritarios en los consejos de administración y justificar la inversión en empresas que los nombraran.

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