BBVA: para comprar bancos en Chile hay que esperar precios adecuados

Mientras en Chile la rentabilización de las inversiones en sucursales -que expandido en 50%-, el alza de la inflación y el negocio de Forum estuvieron entre los factores relevantes del balance del BBVA al primer semestre; a nivel global, la plusvalía por ventas de activos -como el negocio de pensiones en México, Colombia y Perú- hizo que las utilidades crecieran 90,8%, a 2.882 millones de euros (US$ 3.833 millones), y le permitieran liderar la banca española.

Los 500 millones de euros netos de la venta de AFP Provida en Chile impactarán los resultados del tercer trimestre y los 150 millones de euros del negocio en Panamá, los del cuarto. A junio, América Latina fue el tercer mercado que más incidió en el margen bruto, con 23% (ver infografía).

Angel Cano, consejero delegado del BBVA, afirmó desde Madrid que por ahora, la apuesta en la región es crecer por la vía orgánica. Agregó que en Chile y Colombia, el exceso de liquidez han elevado los ratios a tres o cuatro veces el valor libro de los bancos, mientras en España ("hoy puede no ser el mejor ejemplo") lo normal es 0,3 a 0,4 veces. Cree que una vez que EEUU corte los estímulos fiscales, los precios de los activos en América del Sur empezarán a estabilizarse y acotó que no tienen prisa, por lo que "esperarán a que se den precios adecuados". Destacó que están capitalizados para aprovechar oportunidades.

Cano planteó que más allá de las ganancias por la venta de activos, el negocio se ve bien, lo que se refleja en "la resistencia de los ingresos. Llevar 18 trimestres seguidos con ingresos brutos sobre los 5.000 millones de euros da cuenta de ello". A diciembre proyectan superar las exigencias de Basilea III a 2019 y alcanzar 9% de core capital.

Tras conocer los datos, el departamento de análisis de JP Morgan reparó en el deterioro de la calidad crediticia del banco en el segundo trimestre y en que no desglosara cómo afrontará la nueva reclasificación de los créditos refinanciados.

El gerente general de la institución en Chile, Manuel Olivares, explicó que en el mercado local están centrados en proyectos que calcen con el plan estratégico. Sobre el modelo de negocio, a la luz de las cambios regulatorios que se vienen, acotó que por definición son un banco global, pero que pondrán el foco en los segmentos donde en los últimos años bajaron participación: el corporativo y las pymes.

Respecto del mayor riesgo de los créditos de consumo, planteó que la cartera vencida sobre las colocaciones sigue estando bajo el promedio del sistema y que la cobertura es mayor al promedio: "Pero todavía estamos pagando la cuenta de la famosa Ley Dicom, que a la mayoría de la industria financiera local nos afectó mucho. Nos queda un par de meses con mayor provisión y gasto en riesgo en el segmento de consumo". Descartó que estén dejando los sectores de menores ingresos: "Nuestro foco de clientes parte en los $ 400.000 líquidos y hemos crecido en consumo e hipotecario".