[PUBLIREPORTAJE]

El Director de Operaciones de Apollo Global, Curtis Uehlein, se reunió con las principales autoridades de Universidad UNIACC y el Instituto Profesional IACC, instituciones pertenecientes al mencionado grupo.

En la ocasión, el directivo reiteró que "Apollo Global está totalmente comprometido, en el corto y largo plazo", con sus proyectos en Universidad UNIACC y el Instituto Profesional IACC.

Uehlein remarcó que una de las críticas de la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) consistió en que la universidad se encontraba "saturada" de personal operativo, por lo que un requisito para cumplir con la acreditación era reducir ese aspecto.

Adicionalmente a las indicaciones de la CNA, ¿por qué se realizó esta restructuración académica y de personal?
Decidimos enfocar nuestros recursos en áreas que mejoren la experiencia del estudiante, así que sacamos algunas de las cosas que se duplicaban,  generando espacios en los que podemos tener sinergias. Son decisiones duras y representan una implementación difícil de los nuevos equipos de trabajo, pero esto nos permitirá continuar utilizando nuestros recursos -dinero y personas-  en elementos que enriquezcan la experiencia del estudiante.

¿Qué beneficios prácticos tiene para el alumno de UNIACC esta restructuración?
Un ejemplo es que actualizaremos nuestro estudio de televisión digital en los próximos meses. Involucra millones obtener la tecnología de vanguardia, así que cuando nuestros estudiantes se gradúen, estarán trabajando con la tecnología más avanzada. Desafortunadamente, se requería que priorizáramos acciones de este tipo.

¿Cuáles son las políticas generales respecto de la administración financiera?
Apollo Global no puede y nunca tendrá utilidades de Universidad UNIACC. Esa es la ley y la obedecemos al 100%, por eso estructuramos la universidad para asegurar que la obedeceremos. Si generáramos excedentes, éstos se reinvertirán en su totalidad en la universidad, para que se nos permita continuar mejorando lo que creemos es ya una muy buena experiencia educativa. Hemos invertido US$20 millones en UNIACC desde la compra, sin que haya excedentes. Si los hubiera, los invertiríamos de vuelta en UNIACC y, lo más importante, cumpliendo con la ley que nosotros sabíamos que existía y que se requiere que UNIACC respete. 

¿Cuál es el mensaje de Apollo Global a todos los alumnos y apoderados que están preocupados por la situación actual tanto de UNIACC como de IACC?
La organización de Apollo Global está 100% comprometida con UNIACC e IACC. Creemos que entregamos una experiencia educativa práctica, que ayuda, como los mismos alumnos lo han dicho, a que ellos obtengan su primer trabajo, o en algunos casos a volver a la enseñanza para mejorar sus trabajos y sus vidas. Eso representa nuestra estrategia general. Tenemos ese compromiso en distintas partes del mundo y también en Chile, compromiso para el que contamos con el apoyo financiero de Apollo Global.