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El retail mediano bajo presión: reducir colocaciones o renegociar sus vencimientos, estrategias para paliar la crisis

El punto de alerta inicial fue el flujo de caja. Es que si bien en el sector concuerdan en que las compañías tienen seguros comprometidos que podrían contener los daños, se estima que de todas formas habrá un descalce que podrían tener que financiar con más deuda o menos colocaciones.

VALPARAISO: Daños en edificios del centro de la ciudad. 20/10/2019

Hites, cinco tiendas dañadas; ADRetail, 32 locales, Tricot, más de seis, y La Polar, aún en proceso de conteo. El retail mediano ha sido uno de los grandes afectados tras el estallido social de octubre. Si bien el impacto ha golpeado a todas las multitiendas de manera transversal, las espaldas para hacerles frente a tales hechos son diferentes: captan a un consumidor de ingresos inferiores a lo que podría ser Falabella o Cencosud; el crédito es el puntal de su negocio, junto con tener ubicaciones en lugares que han sido absolutamente vandalizados. Todo, en un trimestre clave; una tormenta perfecta: sin ventas, sin locales, sin caja. Y ya hay voces que apuntan a una preparación para un escenario que podría tornarse aún más oscuro: "Disminuir el negocio financiero y/o reacomodar su calendario de amortización es parte de los lineamientos que algunos de estos retailers están siguiendo", comentan en la clasificadora ICR. Hasta septiembre, el stock de deuda aprox. de AD Retail ascendía a los $160.000 millones; La Polar, $80.000 millones; Hites, $140.000 millones, y Tricot, de $38.002 millones.

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