Por más de treinta años, Cencosud ha sido liderada exitosamente por su fundador Horst Paulmann. Su sello distintivo de emprendimiento y perseverancia ha impulsado al holding a convertirse en un modelo a seguir en la industria del retail nacional e internacional.

Antes de su apertura a bolsa el 2004, Cencosud ya venía fortaleciéndose a un ritmo sostenido en Chile y Argentina. Desde esa fecha ha crecido en ingresos a una tasa anual compuesta superior a 30%, convirtiéndola en una de las empresas de retail con mayor dinamismo a nivel mundial. Para el 2011 se proyectan ingresos por US$15.000 millones y Ebitda por US$1.300 millones.

La sólida presencia regional de Cencosud es una de las principales características distintivas del holding. Esto se traduce en una saludable diversificación de ingresos proveniente de sus distintas unidades de negocio en Chile, Perú, Brasil y Colombia.

El proceso de internacionalización de Cencosud ha derivado en que hoy veamos que aproximadamente el 59% de los ingresos provengan de operaciones fuera de Chile. Este es un factor determinante en su solidez al enfrentar escenarios macroeconómicos inciertos.

Brasil ha sido el foco de atención de Cencosud en el último tiempo. Es más, hace unas semanas confirmó la adquisición de Prezunic, el sexto retailer en ventas de Brasil, y el tercero en el estado de Rio de Janeiro. Esta adquisición estratégica le permite fortalecer su presencia en un país que promete ser un aporte significativo al holding. Aun así, hay varios obstáculos que sobrepasar para poder seguir desarrollándose de forma exitosa en un mercado altamente competitivo y desafiante.

Si bien existe el riesgo a que haya presiones a la baja en la acción para el 2012 por un eventual aumento de capital que serviría para financiar parte de la adquisición de Prezunic y la opción de compra que Cencosud posee sobre el 38,6% de Jumbo Retail Argentina,  pensamos que la empresa es una excelente alternativa de inversión dada su visión estratégica a largo plazo y sólido desempeño con respecto a sus competidores directos.