Ordenando la casa. Con ese argumento el grupo Cencosud tomó la decisión de paralizar todo nuevo centro comercial en carpeta a objeto de rearmarse tras la compra de la filial de la francesa Carrefour en Colombia.

La compañía está hoy enfocada en rentabilizar sus inversiones. Lo que no es poco, pues sólo a modo de ejemplo, antes de fin de año deberá pagar unos US$2.500 millones por las 92 tiendas que acaba de adquirir en el país cafetero.

Pero, aclaran fuentes de Cencosud, la compañía debiera definir sus prioridades en materia de centros comerciales  antes que se acabe el año, negocio que ya le aporta el 15% del Ebitda, y que se ubica inmediatamente detrás del área supermercados, que genera el 55% del Ebitda del grupo liderado por Horst Paulmann.

Ha sido el propio empresario el que ha seleccionado varios de los terrenos que hoy tiene el conglomerado. De ellos, al menos ocho están listos para comenzar a construir. Todos ellos suman una inversión de más de US$ 230 millones, sólo por concepto de la compra del paño.

El último en sumarse al banco de terrenos fue el de 22.500 metros cuadrados ubicado en la esquina nororiente de Padre Hurtado con avenida Kennedy, frente al centro comercial Alto Las Condes.

El proyecto de mall que albergaría esta superficie -en el que invertirían US$170 millones- no tiene fecha de inicio, pero es prioridad, tras el rechazo que sufrió la firma  a la construcción de un shopping en el sector de Martín de Zamora, en la comuna de Las Condes.

Por este último paño (que no será vendido), la firma pagó US$33 millones en 2007.

A fines de ese año, Cencosud se quedó con las 11,6 hectáreas que actualmente conforman el sitio eriazo aledaño al Colegio Saint George, en Vitacura. Para este paño, la compañía proyecta un centro comercial, oficinas y un hotel, a un costo de US$ 230 millones.Todavía, eso sí, no hay fecha de inicio.