A seis meses de que Rodrigo Valdés asumiera el timón de BancoEstado, la entidad estatal continúa ajustando su estructura, en línea con el mapa estratégico del banco para 2014- 2016, que se focaliza en el desarrollo de una gestión comercial rentable y con un alto impacto social.

Ese objetivo se plasma en el último cambio gestionado en el banco y que modificó la División de Finanzas, a cargo del histórico Carlos Martabit Scaff.

Esta reestructuración se empezó a idear hace varios meses, con el fin de enfrentar de mejor manera las metas de la división financiera, buscando hacer más eficiente la gestión.

Hasta fines de septiembre, el gerente general de Finanzas recibía reportes directos de Karen Ergas -gerente de Negocios Internacionales-, Antonio Bertrand -gerente de Recursos Financieros- y de Iván Castro -subgerente de Gestión Financiera.

Pero desde el primero de este mes, son cuatro las ramas que reportan directamente a Martabit. Todo, con el fin de focalizar el trabajo en cada área, una mejor administración de los recursos.

Cambios

Esta importante “modernización” se concretó en octubre, pese a que se trabajaba desde hacia varios meses, de forma que el organigrama de la Gerencia de Finanzas quedó con una estructura similar a la que tienen los principales bancos de la industria.

La reestructuración conservó la gerencia de Negocios Internacionales y la Subgerencia de Gestión Financiera; y continúan a la cabeza Karen Ergas e Iván Castro.

Los cambios que se realizaron tuvieron lugar en el área que estaba a cargo de Bertrand.

De esta forma, Recursos Financieros se reestructuró, convirtiéndose en dos gerencias: la de Negocios Financieros y Mercado, y de Balance Financiero.

La primera rama está comandada por Gonzalo Kiessling, un histórico de la entidad, que estuvo 20 años a cargo de la Subgerencia de la Mesa de Dinero.

En tanto, Balance Financiero quedó a cargo de Andrea Silva, ingeniera civil de la Universidad de Chile, y que llegó al banco para asumir este desafío. Con estas modificaciones, se genera un área de distribución e intermediación más potente, focos que antes estaban alojados bajo la División de Recursos Financieros.

Así, este cambio permite focalizar mejor el trabajo que tiene cada área. Además, se mejora la medición de resultados, lo que conlleva a una mejor administración de los recursos. Y junto con esto, se están incorporando prácticas modernas.

Con todo, este nuevo organigrama afina el funcionamiento del centro de la gestión financiera del banco estatal, sin necesidad de hacer crecer la plantilla, con excepción de la nueva gerenta.

Gerencia Financiera

Esta división se encarga de optimizar la rentabilidad del banco, en base a un manejo eficiente y diversificado de los recursos que financian su crecimiento y participación en mercados nacionales e internacionales, según se explica en su memoria.

Dentro de los pilares estratégicos que tiene el banco para el período 2014-2016, está el “conservar y rentabilizar el patrimonio que es de todos los chilenos”, según indica la página web del banco.

Este patrimonio está directamente relacionado con las inversiones financieras tanto en Chile como en el exterior. La gestión de estos activos está a cargo de la gerencia a cargo de Martabit.

Ultimas colocaciones

Las colocaciones de bonos que ha realizado BancoEstado están a cargo de la gerencia general de Finanzas.

La última emisión de bonos subordinados a fines de septiembre, por UF2 millones, tuvo como principal objetivo fortalecer patrimonialmente a la entidad estatal, para apoyar el desarrollo de sus actividades comerciales.

La entidad estatal ha tenido una activa participación en el mercado de deuda durante este año, con un total de nueve colocaciones, con las que ha recaudado aproximadamente US$1.500 millones (entre papeles subordinados y bancarios). Así, ha aprovechado el apetito que existe por estos instrumentos en el mercado, lo que ha quedado de manifiesto con los reducidos spreads que ha logrado.