Tras los acuerdos entre accionistas y acreedores, la administración de La Polar está enfocada en mejorar las cifras de la compañía de retail.

Una de las áreas que busca apuntalar la empresa es la financiera, encargada de prestar plata a sus clientes a través de la tarjeta de crédito del retailer. Precisamente este negocio fue el que generó la debacle de la compañía producto de las repactaciones unilaterales.

Tras el escándalo, la empresa restringió el acceso al financiamiento (primero por decisión de la autoridad y luego como una forma de mantener a raya los índices del negocio), lo que permitió que los indicadores de morosidad cayeran con fuerza.

No obstante, el monto de la cartera repactada de La Polar se disparó 51% en doce meses, entre junio de este año e igual mes de 2013, sumando cuatro trimestres consecutivos al alza.

En lo que va del año, la cartera repactada de La Polar ha aumentado 7 puntos porcentuales, siendo a junio el 17,35% de todo el volumen del negocio financiero del retailer. El promedio de la cartera repactada del sector alcanza el 7,3% del total de colocaciones.

A modo de comparación, la cartera repactada de Falabella es el 3,83% del total a junio de este año, con una caída de 11,64% respecto al 31 de diciembre de 2013;  la de Cencosud el 7,48% (-5,81%); ABCDin el 8,91% (-8,19%) y la de Hites es el 19,63% (+4,83%), la más alta de la industria.

Consultada por el fuerte crecimiento en el monto de su cartera repactada, La Polar envió una declaración a PULSO: “Si se hace el análisis con más profundidad de la cifra, se obtiene que el nivel de repactados sobre la cartera que los genera, ha bajado con respecto al año pasado”.

La compañía detalla: durante el segundo semestre de 2013 la cartera creció un 47% (cartera junio de 2013: $121 mil millones, versus cartera diciembre de 2013: $179 mil millones) y los clientes repactados en el mismo periodo crecieron sólo un 32% (repactados diciembre de 2013: $20.564 millones versus repactados junio de 2014, $27.227 millones). “Es la cartera del semestre anterior la que explica de mejor manera los repactados que tiene la empresa en la actualidad”, afirma La Polar, y añade: “Así, tomando como referencia la cartera del semestre anterior, el porcentaje de repactados es el más bajo de los últimos tres trimestres”.

La compañía dijo que “es importante destacar” que durante el primer semestre el stock de colocaciones se redujo en un 14% como consecuencia de la estrechez de caja que se produjo por la incertidumbre que generó el proceso de renegociación de deuda que enfrentó La Polar entre algunos proveedores, que cortaron las líneas de crédito y redujeron el volumen de envío de productos o derechamente lo cortaron, así como también se cortaron líneas para cobertura del tipo de cambio. “De haberse mantenido el tamaño de la cartera el porcentaje de repactados hubiese sido 15,2% en junio de 2014, lo que es inferior al 15,3% de junio de 2013”, precisa.

“Hacia adelante, este indicador se moverá con las colocaciones. Si existiese mayor financiamiento y mayores colocaciones, el porcentaje de repactados bajaría, lo contrario ocurriría con un escenario de menor cartera”, añade La Polar.

La empresa destacó que, a diferencia de lo que ocurrió en el fraude, las repactaciones hoy se generan de manera presencial y se exige un abono.