Finalmente no dio resultado el plan de reorganización y reemprendimiento que pretendía rescatar a la cadena de los históricos supermercados Bigger y Bigger Mayorista (ex Dipac) de la complicada situación financiera que mantenía con sus acreedores.

La situación se arrastra desde el año pasado, cuando la compañía hizo una solicitud -ante el 21 juzgado civil de Santiago- de Reorganización y Liquidación de Activos y Personas, donde se designó como veedores a cargo a Loreto Ried para Bigger Mayorista y Gonzalo Baeza para Supermercados Bigger. La deuda que mantenía la compañía con sus acreedores -fundamentalmente proveedores- era de cerca de $6 mil millones.

La primera parte de la historia terminó bien. En enero la firma -propiedad de un histórico de la industria, Guillermo Villablanca-, informó que ponía fin al proceso de reorganización de pasivos, llegando a un acuerdo con sus proveedores, que contemplaba un plan específico de negocios y de pagos. Según dijo la empresa en su minuto, el plan permitiría generar ahorros estructurales por unos $1.643.723 millones anuales, y el foco estaría puesto en las áreas inmobiliaria, TI y laboral.

Sin embargo, 90 días después, cuando según lo acordado a la empresa le correspondía pagar la primera cuota a los acreedores, el pago no llegó.

Según informó la Superintendencia de Insolvencia  y Reemprendimiento respecto del proceso que sigue Bigger, “con fecha 26 de abril de 2016 el acreedor Compañía de seguros de Crédto Coface Chile S.A. solicitó que se declare el incumplimiento del acuerdo de reorganización judicial de Bigger SPA. El tribunal aún no ha proveído dicho escrito. Por lo tanto, en este instante la empresa continúa sujeta al procedimiento concursal de reorganización”.

Además explicaron que al presentar la solicitud de incumplimiento se inicia un procedimiento sumario en que el Tribunal conocerá la solicitud y fallará de acuerdo al mérito de los antecedentes presentados. Durante este periodo, la empresa continúa funcionando y pagando sus acreencias, según lo señalado en el Acuerdo de Reorganización Judicial. Así mismo, la Superintendencia añadió que en caso de que el Tribunal estime que existe algún incumplimiento del Acuerdo, dictará la respectiva resolución de liquidación.

Según diversas fuentes ligadas al proceso, la misma Bigger, y otra compañía de seguros, habrían tomado el mismo camino que Coface, solicitado la liquidación de la empresa (proceso que en la antigua ley se conocía como solicitud de quiebra). De hecho, trascendió que para el proceso de liquidación se solicitó que se designara como síndico a Ricardo Alid, quien consultado por PULSO señaló que “sólo le puedo informar que he sido propuesto como Liquidador en dos solicitudes de incumplimiento en ambos procesos de reorganización las que se encuentran en curso, no tengo más antecedentes”.

¿Por qué no resultó la reorganización? Según personas que conocieron el proceso, si bien los proveedores aceptaron los términos del acuerdo, en el día a día no mantuvieron las mismas condiciones comerciales que tenían en el pasado con Bigger, solicitando, por ejemplo, pago al contado o a 30 días. Este contexto terminó apretando aún más la situación financiera de la compañía.

Una marca del sur.  Bigger es una tradicional cadena del sur de Chile, fundada por la familia Bayelle. En 2008, cuando tenía 13 locales en la Región de los Lagos y una facturación de US$ 220 millones anuales, fue adquirida por el fondo Southern Cross, quien en ese tiempo estaba formando la empresa Supermercados del Sur (SdS). En 2011 SdS se fusionó con SMU (Unimarc), sin embargo, el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia le impuso como condición el que debía vender la marca Bigger, situación que se concretó en 2014, cuando SMU traspasó el total de la propiedad de Bigger a Guillermo Villablanca por un total de US$6,5 millones

Actualmente Bigger, cuenta con 14 locales de Supermercados Bigger, y nueve de Bigger Mayorista. Además tiene el formato Bigger Asociados que mantiene alianzas de abastecimiento con más de 200 locales en todo Chile, desde Antofagasta a Coyhaique.