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El mayor proveedor de bolsas de papel para el retail pide su reorganización para evitar la quiebra

La sociedad que mantiene presencia en Chile, Perú, Ecuador y Panamá, solicitó al 12º Juzgado Civil de Santiago acogerse a un procedimiento de reorganización de sus pasivos que ascienden a $2.721 millones.

El mayor proveedor de bolsas de papel para el retail está en problemas. La empresa Pac Pac, que cuenta con operaciones en cuatro países, acaba de solicitar su reorganización concursal para evitar la quiebra.

Entre sus principales clientes destacan reconocidas marcas internacionales y nacionales de diversos sectores, principalmente del ámbito de la moda y el vestuario como GAP, Puma, Levi’s, Tommy Hilfiger, Americanino, Corona, Crocs, Adidas y The North Face. Asimismo, la empresa presta servicios a gigantes de la tecnología y las telecomunicaciones como Samsung, Movistar, WOM y Entel, además de grandes cadenas del retail y el hogar como Falabella y Homy.

La sociedad que mantiene presencia en Chile, Perú, Ecuador y Panamá, solicitó al 12º Juzgado Civil de Santiago acogerse a un procedimiento de reorganización de sus pasivos que ascienden a $2.721 millones. La sociedad ligada al empresario Juan Pablo Gonzalez Pellegrini cuenta con la asesoría legal de Ricardo Reveco, socio de Carey y experto en reordenar empresas bajo estrés financiero.

Según el reporte de sus pasivos adjunto al mismo tribunal, los tres mayores acreedores de Pac Pac son Banco Santander, cuyos créditos suman $456 millones; Suzano, papelera de capitales brasileños, con $275 millones, y FPC Papeles, con $204 millones.

Sus principales pasivos corresponden a deuda por financiamiento con 37% del total. Luego están las deudas con proveedores de bienes y servicios, que representan el 45% del total de los pasivos, y con el 15% están los compromisos con empresas relacionadas.

El escrito consignó que “desde sus inicios, PAC PAC se posicionó como un actor relevante en la industria del packaging en papel, desarrollando una capacidad productiva orientada a satisfacer la creciente demanda de envases y embalajes sustentables, llegando a comercializar entre cuatro y cinco millones de bolsas mensuales y consolidándose como un proveedor de referencia para una amplia cartera de clientes en el mercado local”.

Sin embargo, “como consecuencia de diversos factores, tanto internos como externos, su negocio se ha visto significativamente afectado”, manifestó.

En primer lugar, con posterioridad a la pandemia del Covid-19, el mercado de fabricación de bolsas de papel experimentó un aumento considerable de la competencia, argumentó. “Nuevos actores ingresaron al rubro ofreciendo productos a precios sustancialmente inferiores, impulsados en parte por la participación de grandes conglomerados industriales. La presión ejercida por estos competidores provocó una contracción relevante de la cartera de clientes de la Sociedad y una caída en sus volúmenes de venta”, explicó.

Ante la intensificación de la competencia, la sociedad adoptó una estrategia de reducción generalizada de precios. “Adicionalmente, la estructura de costos fijos de la sociedad ha representado una carga difícil de mitigar. En particular, el costo del arriendo de las instalaciones productivas y los costos financieros asociados a su endeudamiento han ejercido una presión constante sobre la caja de la sociedad”, afirmó en el escrito.

Medidas

Según el texto presentado en el tribunal, todo lo anterior ha causado que la sociedad enfrente en la actualidad un problema de liquidez que le ha impedido adquirir su materia prima en los mercados internacionales, obligando a Pac Pac a abastecerse exclusivamente en el mercado local, con un sobrecosto respecto de los precios internacionales.

La conjugación de estos factores produjo que, durante los años 2024 y 2025, se intensificara la acumulación de pasivos, llevando a Pac Pac a su actual situación de insolvencia.

La sociedad ha realizado diversas gestiones tendientes a evaluar y materializar alternativas que le permitan hacer frente a su actual situación financiera, incluyendo la exploración de opciones de financiamiento, una reducción significativa de los costos y gastos de la operación, y la renegociación privada de parte del pasivo con ayuda de asesores legales y financieros.

Sin embargo, pese a los esfuerzos realizados, aseguró, dichas gestiones no han resultado suficientes para alcanzar un acuerdo integral con la totalidad de sus acreedores que le permita superar dicha situación, por lo que se hizo necesario recurrir a un Procedimiento Concursal de Reorganización.

“Por consiguiente, la sociedad ha decidido iniciar el presente procedimiento como la alternativa más adecuada para alcanzar un acuerdo viable con sus acreedores, que le permita hacer frente a sus compromisos y, a su vez, asegurar la continuidad de sus operaciones y generar las condiciones necesarias para la recuperación y fortalecimiento de su actividad”, concluyó.

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