La crisis dirigencial que atraviesa Azul Azul comienza a generar consecuencias económicas. Si en el Centro Deportivo Azul ya existía incertidumbre por la revocación del directorio ordenada por el liquidador Eduardo Godoy, quien removerá a siete miembros durante los próximos 30 días, el impacto comercial asoma como otra de las grandes preocupaciones de cara a la temporada 2027.

El propio liquidador ha dado señales de lo complejo que se ha vuelto para el club cerrar acuerdos con auspiciadores. La disputa entre la Universidad de Chile y Azul Azul incluso abrió el debate sobre la posibilidad de que la casa de estudios pusiera fin al contrato entre ambas partes y, de paso, le quitara el nombre a la institución.

Bajo ese escenario, las empresas han mostrado sus reparos a la hora de negociar. En una temporada corriente, sin este tipo de conflictos, la concesionaria ya tendría cerrado sus acuerdos comerciales. Sin embargo, nada de esto ha sucedido. Ni siquiera la celebración de los 100 años del club en 2027 parece compensar la incertidumbre que rodea a la institución.

“¿Si es un momento crítico pensando en los sponsors y auspiciadores? Ningún momento es bueno para tomar una decisión de este tipo. Las decisiones hay que tomarlas en los momentos que corresponden y la indefinición es peor que no tomar decisiones. Nosotros este tema (relación con la Universidad de Chile) lo planteamos el 21 de agosto. Después fui al directorio el 3 de septiembre y recién tuvimos un pronunciamiento con fecha 15 de octubre. Los tiempos, si son inadecuados, no son de mi responsabilidad (...) Los sponsors y auspiciadores reclaman tener una certeza respecto del nombre”, señaló Eduardo Godoy en una entrevista con CNN.

El golpe de Betano

Uno de los principales reveses llegó hace algunas semanas. Betano, que ya tenía un acuerdo para convertirse en el patrocinador principal de Universidad de Chile, con una carta de oferta incluida y solo a la espera de la firma, decidió bajarse de la operación.

El negocio contemplaba un vínculo para las temporadas 2027 y 2028, con la opción de extenderlo por un año adicional. El acuerdo consideraba un pago de US$ 3 millones por temporada, a cambio de la presencia de la marca como principal auspiciador del club.

El contrato representaba US$ 6 millones por las dos temporadas iniciales, sin considerar una eventual prórroga. Se trataba de uno de los montos más altos por patrocinio principal en el fútbol chileno.

Con la caída del acuerdo, la U dejó de tener asegurados esos ingresos, que ya estaban contemplados en su planificación. En Azul Azul no quieren perder el tiempo y ya negocian con otras dos casas de apuestas.

El entendimiento también significaba el regreso de Betano a la camiseta azul. La empresa había sido patrocinadora de Universidad de Chile durante 2022 y 2023, mientras que desde 2024 ese espacio lo ocupa Jugabet. La llegada de Betano estaba prevista para el próximo ciclo, pero ya no forma parte de los acuerdos que Azul Azul tiene asegurados.

Adidas y la camiseta 2027, en el medio

El problema, sin embargo, es aún mayor. También involucra a Adidas, su principal socio comercial. Durante 2025, ambas partes acordaron extender su vínculo hasta 2030 a cambio de US$ 23 millones. Un negocio, que en ese momento, el club valoró como “histórico”.

Es que en marzo del 2026, la empresa alemana fue notificada por Azul Azul de que Betano sería el patrocinador principal para la temporada entrante. Por ese motivo, Adidas alcanzó a diseñar miles de camisetas con la nueva marca, pensando en el 2027. Frente a esta situación, Adidas y Azul Azul han sos enido reuniones para analizar cómo afrontar los costos asociados a la producción de las camisetas. Incluso, desde el club no descartan renegociar las condiciones contractuales con Betano para evitar que el conflicto escale.

Los 100 años

La celebración del centenario de Universidad de Chile también se ha visto afectada por la crisis dirigencial. El club el hito 2027 y en el Centro Deportivo Azul ya trabajan en distintas activaciones comerciales vinculadas con la conmemoración.

Para desarrollar estas iniciativas, la concesionaria contrató a un equipo de marketing encargado de presentar propuestas a las empresas y ejecutar activaciones previstas para el aniversario. Marcelo Díaz, quien se retirará en diciembre, será uno de los rostros potentes que están considerado para los eventos que se llevarán adelante.

Las reuniones de planificación para los eventos se realizaban recurrentemente en el CDA. Incluso, por decisión de la plana mayor, se había solicitado evitar la palabra “Centenario” durante la organización. ¿La razón? El recuerdo de la celebración de los 100 años de Colo Colo, que no logró concretar varios de sus objetivos y terminó marcada por conflictos que empañaron la fiesta.

Hasta ahora, el club no ha cerrado ventas acordes con las proyecciones. Una de las marcas que ya comprometió su participación es Homecenter, presente en el short del equipo y que renovó su vínculo por tres temporadas antes de que estallaran los conflictos dirigenciales. La empresa acordó sumarse a la conmemoración mediante un bus del club que recorrerá distintos locales del país con elementos históricos de la institución.

Sin embargo, la falta de certezas sobre quién estará al mando de Azul Azul ha impedido avanzar con otras iniciativas. Hace algunos meses, el directorio había designado una comisión para aprobar las activaciones, integrada por Aldo Marín y Cristian Aubert, además de Manuel Mayo, gerente deportivo, y José Ignacio Asenjo, gerente general. La renovación de la mesa directiva también afecta el funcionamiento de esta instancia.

Universidad de Chile corre contra el tiempo. Mientras en la cancha sigue luchando con Colo Colo por la Liga de Primera, o al menos por asegurar el Chile 2, en las oficinas del segundo piso intentan cerrar acuerdos comerciales que permitan proyectar una temporada 2027 marcada por los 100 años del club.