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La Polar, diez años después de las repactaciones unilaterales

En unas semanas se cumple una década de aquel hecho esencial que remeció a los mercados. El 9 de junio de 2011, el retailer dio cuenta de un sinfín de renegociaciones unilaterales a clientes que redundaron en utilidades inexistentes y balances alterados. Desde esa fecha, la compañía es otra: hoy tiene un controlador claro, y finanzas ordenadas. Sin embargo, sigue al límite.

La Polar profundizó sus pérdidas el primer semestre ante severo impacto de crisis del coronavirus

En junio de 2011, César Barros recibió un llamado. El 9 de ese mes, La Polar había enviado un hecho esencial reconociendo un serio problema de provisiones, tras haber repactado unilateralmente la deuda de miles de clientes; la antesala de uno de los peores escándalos financieros del país que derivó en el descubrimiento de balances alterados y entrega de información falsa al mercado. Al otro lado del teléfono estaba el socio de LarrainVial, Leonidas Vial, y el gerente general de la corredora, Manuel Bulnes.

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