El portaviones de la computación y los software, Microsoft, tenía su negocio estancado. Aquel emprendimiento que llegó a catapultar a uno de sus fundadores e históricos ejecutivos, Bill Gates, a la cumbre de los hombres más ricos del mundo, no lograba dar importantes saltos en sus resultados, sus innovaciones no eran lo suficientemente disruptivas, su compra a Nokia no logró capitalizar relevantes réditos económicos y la cotización de sus acciones no pasaba de los US$ 30 por papel desde comienzos de este milenio.