Chile inclusivo
01 MARZO
“Las corporaciones deben decidir si la diversidad representa un activo estratégico permanente o una moda transitoria. Aquellas que reconozcan el valor competitivo de equipos diversos -por su capacidad para satisfacer mercados heterogéneos- estarán mejor posicionadas para prosperar en economías cada vez más complejas, independientemente de qué corriente ideológica prevalezca en esta batalla cultural que apenas comienza a definirse”.
Columna de Pablo Halpern: “La ofensiva Trump: el retroceso corporativo en diversidad e inclusión”
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