“No quiero estar en el centro de la noticia”. Es lo primero que dice al teléfono un disfónico Arturo Mackenna, ex gerente general y ex director de Empresas CMPC. Ejecutivo emblemático del grupo Matte por 30 años, Mackenna estuvo en la compañía durante todo el período en que, según acredita la Fiscalía Nacional Económica,  se desarrolló el esquema de colusión en el mercado del tissue pactado entre CMPC y su competidora SCA (ex Pisa).

Mackenna ocupó la gerencia general de la firma hasta 2011, y sorpresivamente renunció al directorio de la compañía sólo cinco días antes de que estallara el escándalo de colusión.

“Mi renuncia a CMPC obedeció a asumir una responsabilidad únicamente en el rol de mando”, asegura. Y puntualiza: “Estoy tranquilo. No tengo nada que temer, porque no tuve participación ni conocimiento de los actos ilícitos que se estaban cometiendo”.

El actual director de Iansa y de la eléctrica Colbún -también controlada por la familia Matte- enfatiza que apenas tuvo el primer indicio de lo que estaba pasando, “actuamos con total diligencia. Instruimos una investigación interna y entregamos todos los antecedentes a la fiscalía”.

Por lo mismo, no considera pertinente realizar un ejercicio de autocrítica ni asumir un mea culpa respecto de su responsabilidad en los hechos ocurridos entre 2000 y 2011, según establece la investigación de la FNE.

“¿Por qué tendría que hacer una autocrítica? ¿Cómo podía haber evitado esas prácticas que rechazo tan profundamente? Cada día hay más carabineros en las calles, pero eso no ha eliminado la delincuencia”, plantea. Y agrega. “Uno hace lo mejor que puede con la información que tiene”.

Ejecutivo histórico

Tres décadas estuvo Mackenna  como ejecutivo en CMPC. “Poco a poco se fue transformando en un ejecutivo de confianza para el grupo, hasta llegar a ser el hombre fuerte de la empresa”, relata un ex gerente de la compañía.

Entró en 1981 como gerente de desarrollo, luego pasó a la gerencia de operaciones, hasta llegar a la gerencia general, en 1985. Su rápido ascenso dentro del holding no sólo se explica por su buen desempeño profesional, dicen quienes trabajaron con él, sino también por la cercanía y amistad que cultivó con Eliodoro Matte, el presidente de la compañía.

Ambos se conocieron en la Universidad de Chile, donde fueron compañeros de Ingeniería Civil Industrial. “Se hicieron amigos y tras terminar los estudios, Mackenna  se fue a trabajar a la CCU, donde llegó a desempeñarse como gerente de desarrollo”, rememora un ex ejecutivo del holding de los Matte. Tras cuatro años en la compañía cervecera, Eliodoro lo invitó a incorporarse a la CMPC.

Al interior del grupo, Mackenna es visto como el artífice del proceso de internacionalización y modernización de la empresa. “La idea inicial fue de Eliodoro, aunque el proceso sí partió bajo su administración”, comenta un ejecutivo que estuvo vinculado al holding.

Uno de los mayores logros de Mackenna, mencionan  quienes lo conocen, fue su participación en lo que se considera un ordenamiento clave que ha tenido la compañía en los últimos años: su división en cinco áreas de negocios (Forestal, Celulosa, Tissue, Papeles y Productos de Papel).

No obstante, en el entorno de la compañía enumeran un aspecto menos favorable de la gestión de Mackenna. “En esos años, en el negocio de la celulosa CMPC fue desplazada por Arauco. Partió chiquitita, pero ahora es el tercer productor a nivel global. CMPC ocupa la quinta posición”, acota un ejecutivo del mercado.

En abril de 2011, con 65 años, Mackenna dejó la gerencia general de CMPC, destacando la nueva generación de profesionales en la compañía. “Hay ejecutivos de primer nivel que sabrán conducir a CMPC de ahora en adelante. Para mí es una enorme satisfacción que quienes ahora tienen la responsabilidad de conducir CMPC fueron formados durante estos años”, dijo esa ocasión a la revista institucional de la Papelera.

Aseguró, al mismo tiempo, irse  “con la tranquilidad del trabajo entregado, de la experiencia vivida y de los grandes amigos y compañeros de trabajo que conocí y me hicieron crecer como profesional y como persona”.