Creador de laguna artificial más grande del mundo analiza claves de su proyecto global
<p>Fernando Fischmann se refirió a las claves que permitieron que su proyecto en San Alfonso del Mar se replicara en otras ciudades del mundo.</p>
El creador de Crystal Lagoonsm, Fernando Fischmann, se refirió a las claves que permitieron que su proyecto de mantención de aguas cristalinas de la laguna más grande del mundo -ubicada en San Alfonso del Mar, Algarrobo- se replicara en las principales ciudades del mundo.
En un seminario Abiero eClass, el empresario bioquímico, comenzó la exposición recordando que su primera intensión al comprar los terrenos en Algarrobo seguía la lógica inmobiliaria de la segunda vivienda. "La idea era hacer un condominio cerrado, pero tenía un inconveniente: ¿qué hacer con ese peligroso borde costero? La solución no era sencilla había que construir una laguna artificial de una superficie de 8 hectáreas y 2,5 millones de litros"., manifestó.
Aseguró que una vez que ésta ya estaba construida, el siguiente paso estaba referido a mantener sus aguas puras y cristalinas. "Tuve que viajar por múltiples lugares del mundo, buscando algún tipo de tecnología que me permitiera darle al agua un toque paradisiaco. Pero no hubo resultados", comentó Fischmann.
Finalmente el condominio tuvo que ser inaugurado en 1997 con su piscina artificial sin sus aguas cristalinas. Fue en ese momento cuando empresario recordó sus estudios de bioquímica, y decidió ser él mismo el creador de la fórmula para mantener puras sus aguas.
La tecnología que desarrolló se basa en un sistema de desinfección a pulso que detecta el mnás mínimo deterioro del agua. Esto permite que se ahorre desinfectante, el que se utiliza sólo cuando es necesario. La otra novedad es que el sistema de filtración usa sólo 2% de la energía que utilizan los filtros comunes de cualquier piscina.
Todos estos factores, provocaron un positivo resultado, ya que se logró a un costo bajísimo una visibilidad de 40 metros de profundidad.
Tras haber desarrollado esta tecnología Fischmann decidió patentarla en 113 países, siendo la primera tecnología chilena en lograr un patentamiento global. "Luego tomé la decisión de vender mi solución a otros proyectos inmobiliarios", comentó el empresario, quien internacionalizó Crytal Lagoons Corp en distintas latitudes como Dubay, Australia, Egipto y Panamá.
El proyecto se está convirtiendo en una idea de costo bajísimo en comparación, por ejemplo, a la construcción y mantención de una cancha de Golf.
Según el empresario, los resultados de esta tecnología podrían replicarse también en la capital. "Teóricamente es posible. Tenemos dos proyectos uno en Padre Hurtado y otro en Colina", sostuvo.
De ser así el panorama de los capitalinos cambiaría radicalmente. No sólo verían maletines y caras cansadas en los metros, sino que también chicos con su traje de baño y flotadores. Y lo mejor es que estas nuevas formas de esparcimiento no irán dirigidas a una elite, sino a la clase media y baja. Lo que se finalmente provocaría que personas que nunca han visto el mar, tuvieran sin moverse de la ciudad palmeras, arena blanca y agua cristalina esperándolos.
LOS CAMBIOS DE LA GLOBALIZACION
Además, la charla de este jueves contó con la presencia del profesor de Internacionalización de eClass, Iván Vera, quien analizó las posibilidades que tiene Chile en China e India y en cómo la innovación debe ser el eje central de todo emprendimiento.
Vera se refirió a la importancia que tiene hoy comprender el fenómeno de la globalización y la hiper conectividad que ésta trae consigo.
Ante este escenario, el académico dio a conocer la importancia de expandir las fronteras de los negocio más allá de nuestro país. "Hay que tener presente que chile es sólo un gimnasio, pero la carrera se tiene que jugar y ganar afuera", afirmó.
Para lograr competir y triunfar el profesor dijo que era primordial estar atento a las nuevas necesidades de los consumidores, y con ello desarrollar capacidades que permitieran cubrirlas.
Asimismo comentó, que vivimos en un mundo de incertidumbre, puesto que el consumidor ya no es fiel, y por tanto busca aquello donde perciba un valor agregado. "La hipercompetencia mundial que existe hoy, obliga que innovemos, para así entregar a los clientes un valor que sobrepase el costo del producto", sentenció.
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