Advisory boards
27 SEPTIEMBRE
Como en todo, no existen las recetas. Por lo mismo, un error frecuente es tratar de replicar el modelo tradicional de directorios. Por el contrario, lo óptimo es formar un board que complemente las habilidades del fundador o líder, y que al mismo tiempo cuente con la experiencia adecuada para resolver temas que requieren una mirada estratégica.
Startups y el rol clave de los advisory boards
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