Algunas lecciones



SEÑOR DIRECTOR:

Una pregunta recurrente es por qué no aprendemos de experiencias anteriores de incendios forestales con trágicas consecuencias. Podemos destacar brevemente algunos aprendizajes desde nuestras investigaciones.

En nuestro país existen reglas del juego que presentan incentivos que pueden ser perversos. Debemos evitar cuanto antes, a través de una legislación adecuadamente reforzada, que algún grupo de interés sienta que un incendio juegue a su favor. Esto va desde personas que provocan incendios por ver helicópteros sobrevolando, como privados que quieran valorizar sus terrenos por la demanda de radicación por parte de los afectados o porque así hay terrenos que pueden ser adquiridos a precio conveniente después de un incendio para proyectos inmobiliarios.

A nivel organizacional, es necesario que en cada gobierno local se integre una perspectiva de gestión integrada de desastres. Esto significa ver el desastre como un ciclo donde la emergencia es una etapa. Por ejemplo, en la etapa de reconstrucción las familias afectadas demandan que se les respete su derecho a vivir donde hayan desarrollado su sentido de arraigo. Por lo tanto, la detección de zonas de riesgo y la prohibición de construir en ellas no es solo un asunto de hacer cumplir la ley.

Finalmente, a un nivel micro, la resiliencia es una característica también comunitaria. Así como se puede trabajar en mitigar riesgos a través de infraestructura pública, también debemos trabajar en la cohesión social de los barrios y asentamientos humanos independientemente de su situación de formalidad. Existe evidencia que comunidades afectadas por un mismo desastre, presentan diferencias en el proceso de recuperación dependiendo de la asociatividad que mantenían hasta ese momento.

Esperamos que la preocupación por los desastres socionaturales y en específico por los incendios y sus consecuencias no sea solo un asunto académico y se convierta en un asunto transversal que permita hablar de una gobernanza en torno al riesgo de desastres.

Ricardo Rivas

Sociólogo e investigador del Centro para la Gestión Integrada del Riesgo de Desastres, Cigiden

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