Sindicatos de Chuqui paralizan y minera se abre a revivir antiguo proyecto para reubicar trabajadores

Dos sindicatos de Chuquicamata inician paro y tomas en protesta por despidos.

La movilización de ayer generó un impacto de unos US$4 millones, y fue liderada por la dirigencia de los sindicatos 1,2,3 y 1 de Antofagasta. Mientras tanto, la empresa se mostró a favor de revaluar el proyecto Quetena, que fuera desechado hace algunos años, si se logra flexibilizar sus costos.


Impactos por unos US$4 millones provocó el paro protagonizado por las dirigencias de los sindicatos 1,2,3 y N°1 de Antofagasta de la División Chuquicamata de Codelco, en rechazo al despido de dos trabajadores y a las repercusiones que, a su juicio, tendría el traspaso de la mina a subterránea.

Así lo indicó el gerente general de la división, Mauricio Barraza, quien explicó que el paro se debe a las dificultades que ha habido para llegar a acuerdo en temas relacionados con planes de salida y salud relacionados con el traspaso a subterránea.

Lo anterior, dado que la transformación de la centenaria mina de cobre considera la salida de 1.700 personas, cifra que ha generado un conflicto que Codelco califica de "artificial", pues de ese total, alrededor de 1.500 trabajadores saldrán por causas naturales relacionadas con el fin de contratos fijos, jubilación y enfermedades profesionales, siendo 200 los potenciales despedidos. Pero, además, respecto de ese grupo, la empresa ha comenzado a acelerar sus planes de reconversión.

En ese esfuerzo surgió como alternativa el desarrollo del antiguo proyecto Quetena, que fuera desechado por baja rentabilidad pero que ahora, bajo nuevos parámetros, puede ser viable. Así al menos lo ven en la estatal, que se abrió a revaluarlo. Esto había sido solicitado previamente por la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC).

"El proyecto Quetena fue descartado en su momento por ser muy marginal desde el punto de vista del negocio. Sin embargo, lo evaluaremos nuevamente", dijo la corporación al ser consultada.

Según conocedores del proceso de evaluación, la iniciativa se haría viable solo si se logra bajar los costos anuales por trabajador desde los actuales US$140 mil a unos US$80 mil, lo que significaría realizar ajustes estructurales. El Sindicato Minero y el 5 de Chuquicamata -que no participaron del paro de ayer- ya dieron su venia. La medida se sumaría al proyecto mantenimiento distrital, en que también participará personal reconvertido.

Jornada de paro

En tanto, desde las tres de la madrugada de ayer y hasta las 17 horas, dirigentes bloquearon accesos y se mantuvieron en algunas zonas de las división, aunque finalmente fueron desalojados por Fuerzas Especiales, en un paro de actividades. Pese a lo breve de la manifestación, Codelco calculó un impacto del orden de 600 toneladas de cobre por los dos turnos que no pudieron operar.

El movimiento, que no contó con presencia masiva de trabajadores, fue apoyado por el Frente de Trabajadores Mineros y por miembros del sindicato del Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia (FCBA).

"La administración divisional rechaza tajantemente esta movilización ilegal, la que altera el orden público, pone en riesgo a las personas, impide el normal desarrollo del negocio y va en contra de todo el proceso de diálogo", dijo Codelco. Además, al ser consultado, apuntó que los bonos de producción serán afectados.

"El paro no tuvo apoyo de las bases y se transformó en un movimiento de dirigentes sindicales", aseveró.

Asimismo, rechazó recontratar a los dos trabajadores despedidos, los que enfrentar una investigación de la Fiscalía por asociación ilícita, dada su eventual participación en el robo de cobre de la estatal.

Frente al tema, el Presidente, Sebastián Piñera, manifestó que "el crecimiento y el desarrollo no cae como el maná del cielo. No se logra con paros, con marchas y con protestas".

60 trabajadores de Andina votan huelga

Con el 97% de aprobación de los trabajadores, el sindicato Unión Plantas Codelco Division Andina (Suplant), aprobó la huelga, en el marco del proceso de negociación colectiva.

El sindicato que reúne a alrededor de 60 trabajadores solicitó, entre otras cosas, un bono por término de negociación (BTN) de $8 millones, mientras que la empresa en su última oferta presentó un BTN de $5 millones, más un beneficio de $1 millón por la firma.

Laboralistas ven poca viabilidad a estrategia del sindicato de Escondida

Como una táctica con pocas opciones de ser viable calificaron diferentes abogados laboralistas la estrategia con la que el sindicato de Minera Escondida- el más grande de la minería privada- busca concretar dos negociaciones en una, a través de la generación de dos tipos de contratos: mientras un grupo mayoritario se descolgaría el día 30 de una eventual huelga, algunos trabajadores se acogerían al artículo 342 del Código del Trabajo, que permite negociar en 18 meses más.

Lo anterior, según la interpretación del sindicato, haría que la mayor parte de los trabajadores reciban beneficios en ambos procesos, considerando que con el descuelgue se someterían a un contrato individual y el otro proceso, consideraría el contrato colectivo.

"Creo que no es así, porque el artículo 358 dice que la reincorporación emana un instrumento colectivo, que va a durar lo que plantea la última oferta, porque se entiende que la última oferta está asociada a un instrumento colectivo. O sea, la culminación de ese proceso es un instrumento colectivo, que además tiene meses concretos de duración", señaló el abogado DC, Zarko Luksic.

Rodrigo Marín Eterovic, abogado, socio del Estudio Parraguez y Marín y asesor de Minera Escondida, señaló que si esa fuera la estrategia, estaría equivocada.

"De conformidad al artículo 357 las condiciones del reintegro individual son las condiciones establecidas en la última oferta del empleador (...). En otras palabras, cuando el empleador formula una última oferta, lo hace considerando la finalidad de celebrar un contrato colectivo, con todas las consecuencias que ello implica", apuntó.

Una mirada similar tuvo un asesor de sindicatos de Codelco que prefirió mantener su nombre en reserva, que explicó que en este escenario la Dirección del Trabajo tendría que hacer un dictamen, el que a su juicio sería favorable a la empresa.

En todo caso, en enero de este año, hubo un precedente en esta materia por parte de la DT que revisó el caso del sindicato de la empresa Hennes & Mauritz, indicando que está prohibida la reincorporación individual de los trabajadores en huelga.

"Es ilegal porque una negociación colectiva no puede terminar de dos formas distintas", complementó el abogado y es Director del Trabajo, Marcelo Albornoz.

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