Juan Eduardo Errázuriz, presidente de Sigdo Koppers: “El 2023 será un año complejo”

Juan Eduardo Errázuriz, presidente de Sigdo Koppers.

En su carta a los accionistas, el empresario sostuvo que “con respecto a los desafíos futuros, esperamos que en Chile se retome el camino del crecimiento indispensable para el progreso y la movilidad social. Es urgente que se generen las condiciones que permitan devolver el dinamismo económico, siendo fundamentales la paz social y terminar con la inseguridad jurídica para el desarrollo de proyectos en todas las industrias, para lo cual se requieren normas claras y agilizar los tiempos de tramitación ambiental de los proyectos de inversión”.


El presidente de Sigdo Koppers, Juan Eduardo Errázuriz, en su último reporte anual publicado por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) el pasado viernes 7 de abril, instó a que el país retome la senda del crecimiento y avizoró un complejo 2023 en materia económica.

En su carta a los accionistas, el empresario sostuvo que “con respecto a los desafíos futuros, esperamos que en Chile se retome el camino del crecimiento indispensable para el progreso y la movilidad social. Es urgente que se generen las condiciones que permitan devolver el dinamismo económico, siendo fundamentales la paz social y terminar con la inseguridad jurídica para el desarrollo de proyectos en todas las industrias, para lo cual se requieren normas claras y agilizar los tiempos de tramitación ambiental de los proyectos de inversión”.

Contamos con recursos vitales en la etapa de descarbonización que vive el planeta, como cobre y litio, y no podemos desaprovechar la oportunidad de abastecer la necesidad global de estas materias primas. Necesitamos más crecimiento, más empleo y mayor bienestar”, alentó.

También sostuvo que “el 2023 será un año complejo, con persistentes dificultades económicas a nivel global, pero estoy seguro que nuestra estrategia de diversificación de mercados, las ventajas competitivas con que contamos y la calidad de nuestro equipo humano nos permitirán abordar todos los desafíos que se nos presenten”.

Las plantas procesadoras de Soquimich (SQM) y la Sociedad Chilena del Litio (SCL), en Salar de Atacama.

Sigdo Koppers cuenta con operaciones directas en América, Europa, África, Oceanía y Asia.

En su presentación, Errázuriz destacó que a pesar de los efectos económicos, sociales y políticos derivados de la pandemia y la guerra entre Rusia y Ucrania, Sigdo Koppers registró resultados muy positivos al cierre del ejericico de 2022. Bajo una estrategia de internacionalización con presencia comercial y productiva en los principales centros mineros, al cierre de 2022 el 53% de sus ingresos consolidados provienen de mercados distintos a Chile.

Durante el año pasado los ingresos consolidados de la compañía alcanzaron los US$3.946 millones, cifra que representó un aumento de 27% respecto al ejercicio anterior, mientras que la utilidad neta anotó un alza de 36%, sumando US$217 millones. Por su parte, el EBITDA consolidado para el ejercicio alcanzó los US$575 millones, un 33% mayor respecto al año previo.

Según Erráruziz, este positivo desempeño está asociado a un mejor resultado operacional en Magotteaux Group S.A., Enaex S.A. y SK Comercial S.A. (SKC), producto de un buen dinamismo sectorial, una efectiva estrategia para contrarrestar el incremento de costos de sus principales materias primas y sus planes de eficiencia operacional.

Sigdo Koppers cuenta con 22.633 colaboradores, siendo sus filiales Sigdo Koppers Ingeniería y Construcción S.A. (SKIC), Enaex S.A., SKC S.A. y Astara Latam S.A. A ellas se suman Magoteaux Group S.A., Puerto Ventanas S.A., SK Godelius S.A y el Ferrocarril del Pacífico S.A. (Fepasa).

Innovación con robots

En cuanto al desempeño de sus filiales, estas debieron enfrentar variados desafíos en sus distintos ámbitos de negocios, como efecto de las dificultades económicas y logísticas mundiales.

Oficinas de Sigdo Koppers

“Uno de los sectores cuya recuperación ha sido compleja a nivel global ha sido la construcción, muy afectada por la escasez de suministros que aún persiste tras la pandemia. Para Sigdo Koppers Ingeniería y Construcción Group S.A. (SKIC), esto supuso una importante dificultad, pero logramos avanzar en importantes obras y abrir nuevos segmentos en Brasil, sumando proyectos mineros a nuestra cartera de obras en la industria eléctrica. El esfuerzo de la compañía se ha traducido en que SKIC hoy cuente con el mayor backlog de su historia, cercano a los US$ 1.150 millones. Por otro lado, Enaex continuó con la consolidación de su internacionalización, a través de un acuerdo para adquirir MTI Group, empresa australiana con más de 25 años de experiencia en el diseño, desarrollo, fabricación y distribución de productos consumibles que optimizan los procesos de perforación y voladura con presencia comercial en Australia, Sudáfrica, Estados Unidos y Latinoamérica”, explicó Errázuriz.

“Con esta operación, que se suma a las últimas adquisiciones de filiales en África en 2020 y Australia en 2021, Enaex ha ido completando su propuesta de servicios para la minería a nivel global. La compañía continuó, en conjunto con Engie, con los avances en su proyecto de desarrollo de hidrógeno y amoniaco verde para la producción de su materia prima”, señaló.

Otro de los aspectos que realzó el presidente de Sigdo Koppers fueron los avances en innovación.

“SK Godelius S.A. desarrolló un sistema robótico para la carga de ácido sulfúrico en trenes, para las operaciones de Vale S.A. en Sudbury, Canadá. El sistema, único en su tipo, tiene el potencial de transformar la carga de sustancias peligrosas en la minería y en otras industrias. De igual modo, para Minera Zaldívar se implementó un servicio basado en la plataforma robótica Spot de Boston Dynamics, que monitorea con cámaras termográficas los polines de las correas transportadoras. Para el Grupo ERG, se realizó la ingeniería básica para desarrollar una flota de robots para la toma de muestras geológicas en el desierto de Arabia Saudita”, concluyó Errázuriz.

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