CON todos los planes de viviendas que se están pensando habrá un cambio radical en Ciudad Empresarial. Así lo anticipa Jorge Labra, presidente de Grupo Hispano Chilena y socio fundador de Ciudad Empresarial.

El objetivo principal de Ciudad Empresarial ya no es solo transformarse en una alternativa frente a otros polos de oficinas del sector oriente de Santiago sino que también apuestan por convertirse en un barrio residencial sustentable y relevante dentro de la capital. “Estamos haciendo una redefinición de Ciudad Empresarial 2.0 y esperamos, de aquí a dos o tres años, una vez que terminemos todos los estudios, empezar el desarrollo del master plan, con la llegada del Teleférico Bicentenario y la Autopista Vespucio Oriente (AVO)”, plantea. El master plan podría superar los US$800 millones de inversión, en un horizonte a 15 años.

“Estamos pensando en hacer un barrio nuevo, como eran los barrios antiguos”, agrega.

La vacancia en Ciudad Empresarial está por sobre el 20%. ¿Es un nivel sano de vacancia?

-Si tuviéramos un 10% de vacancia sería insano porque significaría que estamos haciendo mal nuestra pega. Lo sano es que la vacancia esté entre un 15% y 25% que es la incidencia del terreno en el proyecto. Hay proyectos de estos en Europa y en casi todas las ciudades importantes del mundo y la medición de la vacancia es distinta y la medición del éxito es distinto. Para nosotros tener un porcentaje de vacancia en estos niveles no nos afecta porque la alternativa es tener el terreno vacío.

¿Hasta qué nivel ya no sería considerado como sano? 

-Podemos soportar hasta 30%. Desde ahí en adelante tendríamos que empezar a poner más dinero que el terreno. Pero creo que el mercado se va a regular y nosotros siempre hemos tenido una tasa de vacancia más alta que el resto, el mínimo ha sido un 15% y nunca hemos llegado a 30%.

Con estos niveles de vacancia, ¿han tenido que ir bajando los precios para ser más competitivos? 

-Nosotros siempre hemos sido competitivos en precios y por mucho tiempo seremos competitivos en precios con un producto que es distinto, con características distintas y con una calidad de vida distinta a los demás. Durante estos años donde se conjuga una desaceleración, donde los espacios de oficinas hay que repensarlos, donde hay que ahorrar dinero porque además de desaceleración se suben los impuestos, somos una tremenda opción. Todo esto hace que la gente empiece a mirar alternativas de precios más razonables y nosotros tenemos precios muy razonables con un potencial upside tremendo.

¿Se van a incorporar nuevos edificios este año?

-Estamos pensando en construir un nuevo edificio este año con nuestro socio Aurus donde invertiremos US$15 millones. Vamos a ir al ritmo de lo que está el mercado, hoy. Estamos hablando de un edificio y no construir 20 mil o 30 mil metros.

También estamos empezando a encaminarnos a oficinas más pequeñas porque en materia de infraestructura pensamos que habrá un cambio muy fuerte. La Autopista Américo Vespucio Oriente (AVO) en este tramo ya está asignado y será una mejora fuerte en este sector, que va a impactar muy positivamente. Lo mismo el Teleférico Bicentenario; el compromiso del MOP es licitarlo este año y entendemos que también lo va a adjudicar este año. De aquí a dos años vamos a tener un sistema de transporte no solamente sustentable, eficiente y con tiempos conocidos sino que además será un sistema de transporte novedoso. Realmente será un cambio de paradigma en temas de accesibilidad.

¿Y es suficiente con el Teleférico y AVO para hacer un cambio de paradigma?

-Con toda seguridad, porque aumenta la capacidad vial y su impacto en Ciudad Empresarial es directo. Será un cambio de paradigma porque hoy el único factor para nuestra competencia es el tema de accesibilidad. Además, creo que al final el Metro en algún momento llegará porque esta es una zona que hoy mueve 60.000 personas al día: ya podríamos ser una ciudad en Chile, y el desarrollo que se está viendo en viviendas, que ya partió con proyectos importantes, va a ir influyendo. Esta zona de Santiago está creciendo a pasos agigantados con el desarrollo de proyectos de viviendas, comercio y universidades. Con todos los planes de viviendas que se están pensando habrá un cambio radical en Ciudad Empresarial. Ya partió la máquina de ser solo un sector de oficinas y empieza a ser un barrio que está muy bien puesto en Santiago.

¿Qué proyecciones tienen en materia de viviendas?

-Se acaban de terminar tres edificios que fueron tremendamente exitosos. Y por lo que tenemos en conocimiento hay proyectos de viviendas importantes, que serán muy relevantes en Santiago. Se están haciendo estudios y la gente ya tiene la idea de que este es un barrio nuevo en el sector oriente que al final del día si se mejora la conectividad con estos dos proyectos y después sigue mejorando con otras cosas, será un barrio del sector oriente a 11 minutos del principal centro comercial que hay en Chile que es Costanera Center, a pasos del metro y del Parque Metropolitano.

¿En qué va el master plan que están desarrollando?

-Con este mismo cambio de paradigma que estamos hablando vamos a adecuarnos a productos que también cuadren con estas inversiones que se están haciendo en los alrededores. Estamos haciendo una revisión completa de nuestro master plan y en eso estamos.

¿Se van a sumar nuevos socios?

-Por ahora tenemos una sociedad con Aurus y estamos tranquilos con eso. De momento no estamos buscando socios. Seguimos esperando que los proyectos públicos se materialicen y seguimos haciendo esta redefinición de Ciudad Empresarial 2.0, mucho más ajustada al siglo XXI. Deben quedar unas 20 hectáreas por desarrollar y si tomamos el barrio completo deben ser unas 50 hectáreas. Nos interesa que se hagan viviendas en los alrededores, y también mejorar el comercio.