SEÑOR DIRECTOR:
Respecto de la carta de Alejandro Barros publicada el sábado, me permito puntualizar lo siguiente:
El titular de ella no es correcto por cuanto la Dipres es pionera en innovación, tanto en gestión pública como en desarrollo de sistemas de información, área esta última en que Alejandro fue asesor del proyecto SIGFE, que generó una gran innovación en la contabilidad de los Servicios del Gobierno Central. Barros continuó en Dipres hasta el segundo gobierno del Presidente Piñera.
Los cambios señalados por él, que se pusieron en práctica desde 2021, hicieron retrotraer la administración de fondos a la situación anterior al año 1975, y además sin una norma legal de respaldo, por cuanto el capítulo 3° de la Ley de Administración Financiera no se ha modificado.
Un factor relevante para considerar en la evaluación del cambio de plataforma, es la rentabilidad que obtiene el Fisco del manejo de fondos, descontando las anomalías detectadas por CGR, y la caída de utilidades del Banco Estado. La Dipres debería evaluar la continuidad de la plataforma, y si es positiva, efectuar los cambios normativos y de sistema correspondientes.
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No es pertinente la comparación de pérdidas por niveles de error entre el sector público y el privado, por cuanto los recursos públicos tienen un alto costo de oportunidad: minimizar la suma de $95 mil millones no es razonable, ya que es superior al presupuesto de la Subsecretaría de la Niñez, de la Atención al Adulto Mayor y el Servicio de la Discapacidad. En el sistema privado los errores los pagan los privados; en el sistema público se afectan los programas sociales.
Finalmente, en los Informes de Finanzas Públicas, web Dipres, se incluyen las innovaciones en Gestión Pública, atreviéndome a destacar el sitio de Datos Abiertos disponible desde 2017, que permite revisar la ejecución presupuestaria detalladamente, y el estado de los proyectos de inversión desde el nivel comunal para cada servicio del gobierno central.
Sergio Granados A.
Ex director de Presupuestos
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