Hans Eben
09 NOVIEMBRE
"Estudios han demostrado que la pérdida del trabajo es de los eventos más negativos para la felicidad de una persona. Y más que por la pérdida del ingreso, es por la pérdida de autoestima y de pertenencia a un grupo e inclusive, llegar al punto a no sentirse parte de la sociedad".
La columna de Hans Eben: “El infeliz desempleo”
14 SEPTIEMBRE
"Hace ya un buen tiempo que las demandas ciudadanas al Estado por la vulneración de sus derechos humanos por eventos climáticos vienen en aumento. El 27 de septiembre próximo es un día muy especial, ya que por primera vez, la Corte Europea de Derechos Humanos escuchará la defensa de más de 32 países que fueron demandados por no cumplir sus compromisos climáticos"
Columna de Hans Eben: “Humanizando el cambio climático”
10 AGOSTO
"Hace poco se hizo un estudio donde se vio que algunas empresas que tienen un alto índice ESG pueden contaminar tanto como empresas con un bajo índice ESG. Inclusive si se relaciona solo con la E de medio ambiente. No creo que se pueda concluir que el índice ESG entonces no es de utilidad. Cada pilar de este indicador está compuesto por diferentes factores y no solo mide el hoy, sino los planes futuros que la empresa tiene en relación con tecnologías limpias y manejo en temas de biodiversidad, por ejemplo. Por lo tanto, no es de extrañar que no exista relación entre el índice ESG y su contaminación. Lo importante en todo esto es que los accionistas entiendan bien los diferentes indicadores, que las empresas no utilicen indicadores para transmitir mensajes erróneos"
Columna de Hans Eben: “El elefante en los reportes financieros.”
13 JULIO
"No es tiempo para que ningún actor de la sociedad se quede callado, y menos quedarse bajo sus cómodos techos. Es tiempo de escuchar, entender, dialogar y participar. Cada uno buscará la forma de participar que más le acomode".
Columna de Hans Eben: “¡Curas a las iglesias!, ¡empresarios a sus empresas!”
08 JUNIO
"Uno podría pensar que es lógico que un ejecutivo de empresa confíe más en su propia administración que la de sus pares o de otras industrias o de la economía como un todo. Otra interpretación, es que no ven en el mundo político entregando certezas sobre el futuro, solo ven polarizaciones y agendas personales por lo que su visión del país es más negativa que su entorno más cercano. Existe una tercera alternativa, y tal vez la que más nos debiera interesar: no entendemos bien los riesgos y por tanto no entendemos los impactos para la empresa."
Columna de Hans Eben: “¿Tenemos el poder de análisis para los nuevos riesgos?”
22 MAYO
"Los empresarios son personas tremendamente pragmáticas. Buscan soluciones eficientes y efectivas a problemas que se enfrentan. ¿Existen políticos pragmáticos? Con los prejuicios que muchos tenemos, uno tendería a pensar que no, dado que sus dogmas los mantienen más amarrados y por ende menos flexibles y adaptables y bueno ni hablar cuando se es parte del gobierno y el aparato estatal los absorbe en ineficiencias colosales. "
Columna de Hans Eben:”Seamos todos obsesivamente pragmáticos”
13 ABRIL"Lo importante es convenir que las señales que damos como lideres empresariales, políticos, sociedad civil, periodistas, ONGs, académicos y otros tienen un tremendo impacto en el hoy y en el mañana de nuestro entorno. Venerar un perro matapacos no es la razón de nuestros problemas hoy pero no tengo ninguna duda que ver a lideres de nuestro país con la camiseta del perro matapacos o bailando a su alrededor, tuvo y tiene un impacto hasta el día de hoy."
Columna Hans Eben: “Cuidado, el perro no muerde "
09 MARZO
09 FEBRERO
"La mitigación y la adaptación al cambio climático es el único camino y no podemos depender del heroísmo de Bomberos y menos de nuestras donaciones para enfrentar situaciones como las que el planeta está viviendo. Instituciones como Bomberos deben ser parte estructural de planes de mitigaciones y adaptación desarrollados y ejecutados de forma conjunta por actores públicos y privados."
Columna de Hans Eben: “Siempre los más vulnerables, siempre los bomberos”
20 ENERO
12 ENERO
08 DICIEMBRE
"El agotamiento hoy no debe verse como casos individuales ni tratarlos como casos individuales, sino como un síntoma más bien estructural de la organización como un todo. Nuestros liderazgos están y estarán siendo desafiados constantemente y mi invitación es simple: volver a lo más humanamente básico. La competitividad, la fortaleza, ambiente laboral y valores de una empresa lo hacen las personas y por lo mismo lo más básico que podemos entregarles hoy como líderes, es hacerlos sentir valorados"
Columna de Hans Eben: Volviendo a lo humanamente básico
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