La autoridad presentó una denuncia en el Tribunal de Libre Competencia contra Brink’s, Prosegur y Loomis, a las que acusa de fijar sus precios entre 2017 y 2018. Además, pidió multar a los tres gerentes generales de las empresas y dos ejecutivos regionales. El caso se abrió con una delación compensada de una ejecutiva de Brink´s y afectó a varios bancos e incluso a la Teletón de 2018.

La compañía tiene plazo hasta este viernes para presentar su plan de reorganización en tribunal de Nueva York, pero podría pedir otra prórroga. El gestor de fondos Moelis estimó un valor empresa para Latam de US$ 12.500 millones y propuso un aumento de capital por casi US$ 3.500 millones. Latam sigue negociando con Sixth Street y sus accionistas principales.

CSAV fue la empresa del Ipsa con las mayores pérdidas de la historia en 2011 y este año vive su contracara: será la empresa con las mayores ganancias. La antigua naviera chilena es hoy una sociedad de 14 empleados que controla el 30% de Hapag Lloyd, el quinto actor global de la industria. Controlada por el grupo Luksic, Vapores ganará este año más de US$ 2.000 millones. Esta es la historia de la reconversión.

CSAV fue la empresa del Ipsa con las mayores pérdidas de la historia en 2011 y este año vive su contracara: será la empresa con las mayores ganancias. La antigua naviera chilena es hoy una sociedad de 14 empleados que controla el 30% de Hapag Lloyd, el quinto actor global de la industria. Controlada por el grupo Luksic, Vapores ganará este año más de US$ 2.000 millones. Esta es la historia de la reconversión.

El médico Herbert Spencer entró al directorio de CLC en julio. “Ha sido una experiencia ingrata e insatisfactoria”, dice sobre este breve período. El controlador de CLC pidió revocar la mesa y reelegir a sus nueve integrantes en una junta que se hará el 19 de octubre. “Voy a repostular”, dice el profesional de 75 años, quien tiene una buena opinión de la gestión del presidente de CLC, Alejandro Gil, pero no de su estilo. “Le cuesta aceptar una opinión diferente y la crítica le viene muy mal”, afirma.

La Moneda recordó que, en 2010, cuando inició su primer gobierno, Sebastián Piñera estaba desligado de los negocios y que otras personas estaban al mando. ¿Quiénes? Nicolás Noguera era el gerente general del grupo. Ese año, a los directorios de las empresas familiares entraron dos externos como refuerzos: el abogado tributarista Fernando Barros y el empresario José Cox, antiguos asesores de Piñera.

La firma de AES Andes busca repactar deudas por casi US$ 1.500 millones. Para conseguir mejores condiciones, presentó a sus acreedores un informe de la consultora Systep, que pronostica magros ingresos, y contrató la asesoría del banco de inversiones Lazard. Los acreedores cuestionan las proyecciones y temen que AES abandone la firma. Hace una semana, cambió el directorio de Alto Maipo y dejaron la empresa el gerente general de AES Andes, Ricardo Falú, y otros dos directores.

Las conversaciones partieron a fines de abril, pero se aceleraron en junio. Prácticamente todo se negoció de manera remota. Salvo algunas reuniones puntuales en Nueva York, gran parte se hizo a distancia. Los equipos locales no participaron. El Chief Strategy Officer de LLA y el Head of Corporate Development de América Móvil fueron los protagonistas. Las partes le pusieron especial foco al análisis de libre competencia. Hoy saben que ese será el principal escollo.

Las partes ya pactaron los términos generales de una integración. La familia Fischer, controladora de Dreams, será el accionista mayoritario de la nueva empresa que nacerá con la unión que comenzó a discutirse a comienzos de año. Las partes guardan celoso hermetismo, pero habría sido comunicado a la autoridad. Una unión generaría un operador con el 76% de los ingresos de la industria. La acción de Enjoy subió 10% el lunes.

Alejandro Gil, presidente de CLC, estuvo en Estados Unidos junto al gerente general y un abogado externo de la firma, negociando un trato que está en un estado preliminar, dicen personas que conocen las gestiones. Según algunos, la idea sería replicar un acuerdo como el que CLC tuvo antes con el hospital norteamericano Johns Hopkins. Pero no estaría descartado nada: incluso una inversión en la propiedad.

Rodrigo Galilea, senador RN electo en 2017 por el Maule, tiene el 42,5% de la constructora creada por su padre, cuya propiedad comparte con sus hermanos Felipe y Pablo. Su sociedad de inversiones tiene un valor superior a los US$ 100 millones y tiene en fideicomiso activos por $ 10 mil millones, con Picton. Hace una semana increpó a dos ministros por el fin al IVA a la construcción. “Fue una broma de la A a la Z”, asegura ahora. Es más, dice que votaría a favor del fin de esa exención. “Teóricamente, hasta me estoy perjudicando”, dice.

En 2018, fue la primera vez que ofertaron y ganaron. De ahí en adelante su participación ha venido al alza. Y sus triunfos también. Las compañías chinas se transformaron en un actor protagónico de todos los procesos de envergadura que ha abierto el Estado. En 2020, aceleraron la constitución de sociedades, crearon un gremio que las aunara y salieron a la cancha. Con agresivas ofertas han ido ganando terreno. Hoy están en sectores estratégicos. Y las alarmas ya se encienden.

Héctor Humeres transmite la preocupación del gremio por el proyecto de ley que establece el pago de IVA por los servicios profesionales. La iniciativa excluye a quienes emiten boletas de honorarios y al sector de salud. “¿Las sociedades médicas serían excluidas y no las sociedades de abogados? Si eso fuera así, me parecería una discriminación arbitraria”, dice Humeres, quien llevará el tema al próximo consejo del Colegio.

Los hermanos Paulmann Mast -hijos del fallecido Jürgen Paulmann- están reacomodando sus negocios heridos por la pandemia. En la aerolínea Sky consiguieron financiamiento a cambio de una opción por el 40% de las acciones. Pero no será sólo ahí. También están sellando el ingreso a la propiedad de uno de sus negocios originales: la distribuidora Adelco, a la que entrará el fondo brasileño IG4. Será el debut del gestor de private equity en la región.

La industria tuvo ingresos mayores que el primer semestre del año pasado, pero siguen estando casi 10% por debajo de 2019. Sus costos bajaron, pero no en todos. Cinco de los seis mayores canales ganaron dinero. Mega lideró en facturación; Chilevisión fue el más rentable y La Red es el único con costos superiores a sus ingresos.