Turner decide inyectar nuevos recursos al CDF ante el debilitamiento de sus finanzas por crisis social y el Covid-19

FOTO: CRISTOBAL ESCOBAR/AGENCIAUNO

La inyección de recursos ascendió a los $ 13.947.317.000 (unos US$ 17,6 millones), emitiendo para ello 2.025.871.801 nuevas acciones, las cuales fueron íntegramente suscritas y pagadas por Turner.


El pasado 3 de junio, Turner International Latin America decidió modificar los estatutos del CDF. En medio de un escenario adverso que partió con la paralización del campeonato tras el estallido social de octubre, siguió ahora con la pandemia del Covid-19 y continuó con las dificultades con la ANFP para el pago de una indemnización por la detención de la actividad, el único accionista del Canal de Fútbol (CDF) optaba por sumarle más recursos a su inversión. Según se desprende del extracto de la escritura publicada en el Diario Oficial, la matriz norteamericana elevó el capital social desde los

$ 73.665 millones, dividido en 10.700 millones de acciones nominativas, de una misma serie y sin valor nominal; a la cantidad de $ 87.613 millones divididos en 12.726 millones de acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Así la inyección de recursos ascendió a los $ 13.947.317.000 (unos US$ 17,6 millones), emitiendo para ello 2.025.871.801 nuevas acciones, las cuales fueron íntegramente suscritas y pagadas por Turner.

Fuentes al tanto señalan que tal decisión respondió al debilitamiento de las finanzas que ha vivido el Canal del Fútbol. Esto, luego de que -primero- en octubre pasado se paralizara el campeonato a raíz del estallido social; y luego viniera en marzo la expansión del Covid-19, obligando nuevamente a su detención. Dado ese panorama, el CDF no ha recibido los ingresos originales, y, por el contrario, ha debido seguir pagándole la cuota a la ANFP, que asciende a unos $ 6 mil millones al mes, que es el monto que se distribuye a los clubes; en instancias en que se sigue a la espera de una indemnización por los partidos no jugados en 2019. A ello, se sumaría que los cableoperadores tampoco estarían vendiendo suscripciones como hace unos meses, redundando también en los recursos que ingresan a la estación.

Así, estos US$ 17,6 millones adicionales vendrían a apoyar la continuidad del negocio.

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