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El gerente general de Grupo Prisma y su familia fueron aportantes de la campaña de Sebastián Sichel. Matías Claro estima que su derrota obedece a una estrategia mal diseñada y afirma que ahora votará por José Antonio Kast. Y dice que la principal dificultad -para ambos candidatos- será validarse y ser creíbles, apuntando al centro y sin dejar de ser lo que son.

El ciclo de diálogos “Hoja de Ruta: Recuperación y Constitución”, en alianza con la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), reunirá a líderes empresariales, políticos e intelectuales en cinco paneles de discusión para debatir respecto a la recuperación económica del país, el proceso constitucional y los vasos comunicantes entre ambos.

Abogan por un apoyo mayor a las grandes empresas, coinciden en que la recuperación debe ser uno de los focos centrales de la Sofofa, y ven espacio para mejorar los planes fiscales. La exministra Susana Jiménez, y el gerente general de Grupo Prisma, Matías Claro, debutan en el mundo de los gremios. Acá adelantan sus ideas iniciales a días de haber participado en su primer comité ejecutivo.

En diciembre, Jorge Claro vendió el que ha sido su principal negocio. Ese mes, el CDF pasó a manos de Turner, dejando en su family office -Grupo Prisma- del orden de US$ 130 millones. Hoy dicen estar más líquidos de lo que les gustaría, por lo mismo miran nuevos rubros, mientras amplían su negocio agrícola y alistan una nueva capitalización en su empresa de residuos.